Základy manažmentu, účtovníctva a ústavného práva | Prehľad
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
39 kartičiek
Otázka: Čo je personálny manažment (PM)?
Odpoveď: Časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku; predstavuje systém činností v oblasti zamestna
Otázka: Aký je základný predpoklad efektívneho personálneho manažmentu?
Odpoveď: Správne vypracovaná a uskutočňovaná personálna stratégia.
Otázka: Uveď hlavné úlohy personálneho manažmentu.
Odpoveď: Získavanie ľudských zdrojov, obsadzovanie pracovných miest, formovanie pracovných vzťahov, utváranie pracovných podmienok v súlade s personálnou strat
Otázka: Vyber a popíš základné personálne činnosti (úlohy).
Odpoveď: 1. Personálne plánovanie; 2. Získavanie a výber zamestnancov; 3. Riadenie pracovnoprávnych vzťahov; 4. Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov; 5. Hodnoteni
Otázka: Čím sa zaoberá personalistika v rámci personálneho manažmentu?
Odpoveď: Procesom získavania a výberu pracovníkov v podniku; ide o kľúčovú aktivitu, ktorá ovplyvňuje aj ďalšie personálne činnosti (vzdelávanie, pracovné vzťa
Otázka: Čo obsahuje personálna stratégia?
Odpoveď: Dlhodobé (strategické) ciele týkajúce sa potreby zamestnancov a ich rozvoja a základné spôsoby a metódy, ako tieto ciele dosiahnuť.
Otázka: Aké vlastnosti a schopnosti by mal mať zamestnanec personálneho útvaru?
Odpoveď: Byť precízny, dôsledný, trpezlivý, mať komunikačné schopnosti, empatiu; dôkladne ovládať problematiku personalistiky a príslušné právne normy.
Otázka: Ako je riadenie ľudských zdrojov definované z hľadiska významu pre organizáciu?
Odpoveď: Strategický nástroj riadenia najcennejšieho majetku organizácie – ľudí, ktorí prispievajú k dosiahnutiu cieľov podniku.
Otázka: Aký by mal byť vzťah cieľov riadenia ľudských zdrojov k celkovej stratégii podniku?
Odpoveď: Ciele riadenia ľudských zdrojov by mali byť hlavne v súlade s celkovou stratégiou podniku a slúžiť na jej podporu, pričom zohľadňujú aj potreby zamest
Otázka: Vymenuj ciele personálnej práce v sociálnej oblasti.
Odpoveď: Sebarozvoj zamestnancov a zvyšovanie kvalifikácie; tvorivý prístup pri riešení problémov; naplnenie osobných cieľov zamestnancov spojených s výkonom p