Kartičky na Základy manažmentu, účtovníctva a ústavného práva

Základy manažmentu, účtovníctva a ústavného práva | Prehľad

1 / 39

Čo je personálny manažment (PM)?

Časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku; predstavuje systém činností v oblasti zamestna

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Personálny manažment - stratégie a riadenie

39 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo je personálny manažment (PM)?

Odpoveď: Časť manažmentu podniku zameraná na problematiku ľudských zdrojov (zamestnancov) a ich prácu v podniku; predstavuje systém činností v oblasti zamestna

Kartička 2

Otázka: Aký je základný predpoklad efektívneho personálneho manažmentu?

Odpoveď: Správne vypracovaná a uskutočňovaná personálna stratégia.

Kartička 3

Otázka: Uveď hlavné úlohy personálneho manažmentu.

Odpoveď: Získavanie ľudských zdrojov, obsadzovanie pracovných miest, formovanie pracovných vzťahov, utváranie pracovných podmienok v súlade s personálnou strat

Kartička 4

Otázka: Vyber a popíš základné personálne činnosti (úlohy).

Odpoveď: 1. Personálne plánovanie; 2. Získavanie a výber zamestnancov; 3. Riadenie pracovnoprávnych vzťahov; 4. Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov; 5. Hodnoteni

Kartička 5

Otázka: Čím sa zaoberá personalistika v rámci personálneho manažmentu?

Odpoveď: Procesom získavania a výberu pracovníkov v podniku; ide o kľúčovú aktivitu, ktorá ovplyvňuje aj ďalšie personálne činnosti (vzdelávanie, pracovné vzťa

Kartička 6

Otázka: Čo obsahuje personálna stratégia?

Odpoveď: Dlhodobé (strategické) ciele týkajúce sa potreby zamestnancov a ich rozvoja a základné spôsoby a metódy, ako tieto ciele dosiahnuť.

Kartička 7

Otázka: Aké vlastnosti a schopnosti by mal mať zamestnanec personálneho útvaru?

Odpoveď: Byť precízny, dôsledný, trpezlivý, mať komunikačné schopnosti, empatiu; dôkladne ovládať problematiku personalistiky a príslušné právne normy.

Kartička 8

Otázka: Ako je riadenie ľudských zdrojov definované z hľadiska významu pre organizáciu?

Odpoveď: Strategický nástroj riadenia najcennejšieho majetku organizácie – ľudí, ktorí prispievajú k dosiahnutiu cieľov podniku.

Kartička 9

Otázka: Aký by mal byť vzťah cieľov riadenia ľudských zdrojov k celkovej stratégii podniku?

Odpoveď: Ciele riadenia ľudských zdrojov by mali byť hlavne v súlade s celkovou stratégiou podniku a slúžiť na jej podporu, pričom zohľadňujú aj potreby zamest

Kartička 10

Otázka: Vymenuj ciele personálnej práce v sociálnej oblasti.

Odpoveď: Sebarozvoj zamestnancov a zvyšovanie kvalifikácie; tvorivý prístup pri riešení problémov; naplnenie osobných cieľov zamestnancov spojených s výkonom p