Strategické riadenie a marketingové stratégie: Návod
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
26 kartičiek
Otázka: Čo je produktový (výkonový) plán v strategickom manažmente a prečo je dôležitý?
Odpoveď: Je to strategický dokument završujúci proces strategického plánovania, obsahujúci písomné vypracovanie krokov, termínov a kompetencií v rámci konkrétn
Otázka: Ktoré kapitoly by mal obsahovať výrobkový manažment plán (stručne)?
Odpoveď: I. Zhrnutie; II. Výskum prostredia; III. Analýza makro, mikro a vnútorného prostredia; IV. Ciele; V. Marketingová stratégia; VI. Akčné programy; VII.
Otázka: Čo má obsahovať kapitola I. Zhrnutie v pláne?
Odpoveď: Stručný prehľad o navrhovanom zámere pre rýchlu orientáciu a informáciu vedenia podniku.
Otázka: Aké údaje patria do kapitoly II. Výskum prostredia?
Odpoveď: Aktuálne údaje o trhu (trhové veličiny), zákazníkovi (dopyt, segmentačné premenné), konkurencii (konkurenčné produkty, ceny) a pod.
Otázka: Čo identifikuje kapitola III. Analýza prostredia?
Odpoveď: Hlavné príležitosti a vážne ohrozenia, silné a slabé stránky podniku (SWOT) a rastové možnosti produktu vrátane predpokladaného životného cyklu.
Otázka: Ako by mali byť definované ciele v kapitole IV.?
Odpoveď: Ciele v oblastiach objemu predaja, podielu na trhu a tržieb (Q KBR).
Otázka: Čo obsahuje kapitola V. Marketingová stratégia?
Odpoveď: Široký popis postupu vývoja, výroby a zavedenia nového produktu na trh a podpora jednotlivých nástrojov marketingového mixu; najdôležitejšia a najširš
Otázka: Čo musia identifikovať akčné programy v kapitole VI.?
Odpoveď: Kompetentné osoby zodpovedné za realizáciu, popisy jednotlivých krokov, termíny krokov a počet (N) jednotlivých krokov.
Otázka: Čo znamená kapitola VII. Predpokladaný výsledok?
Odpoveď: Výpočet očakávaného finančného výsledku realizácie plánu (zisk/strata).
Otázka: Čo obsahuje kapitola VIII. Kontrola?
Odpoveď: Opis spôsobu kontroly, termíny kontroly a zodpovedné osoby.