Zhrnutie na Profesijný rozvoj pedagogických zamestnancov
Profesijný Rozvoj Pedagogických Zamestnancov: Prehľad
Úvod
Profesijný rozvoj učiteľov (ďalej PR) je súbor aktivít, postupov a stratégií, ktoré vedú k prehlbovaniu, obnovovaniu a rozširovaniu profesijných kompetencií pedagogických zamestnancov. PR podporuje individuálny rast učiteľa, kvalitu vyučovania a rozvoj celej školy.
Profesijný rozvoj: proces rozvíjania, prehlbovania a overovania profesijných kompetencií potrebných pre efektívny výkon pedagogickej práce.
Základné typy a formy profesijného vzdelávania
Kvalifikačné vzdelávanie
- Zamerané na získanie kvalifikačného predpokladu pre výkon činnosti.
- Poskytuje ho VŠ alebo organizácia zriadená ministerstvom školstva.
- Môže byť formou doplňujúceho alebo rozširujúceho štúdia.
Funkčné vzdelávanie
- Zamerané na profesijné kompetencie potrebné pre vedenie (vedúci pedagogický zamestnanec).
- Súčasťou je vypracovanie manažérskeho portfólia dokazujúceho získanie kompetencií.
- Základný program: absolvovanie do 2 rokov od začiatku výkonu činnosti.
- Rozširujúci program: absolvuje sa pred začiatkom výkonu funkcie v druhom funkčnom období.
Špecializačné, adaptačné, predatestačné, inovačné a aktualizačné vzdelávanie
- Špecializačné: minimálne 50 hodín; cieľom sú kompetencie pre špecializované činnosti (triedny učiteľ, vedúci MZ a pod.).
- Adaptačné: schvaľuje riaditeľ školy, ukončené podľa odporúčania uvádzajúceho učiteľa a 3-člennej komisie; zamerané na samostatné vykonávanie práce.
- Predatestačné: poskytuje atestačná organizácia, smeruje k zaradeniu do vyššieho kariérového stupňa.
- Inovačné: prehĺbenie a rozšírenie kompetencií; realizovateľné aj školou; min. 50 hodín.
- Aktualizačné: udržiavanie alebo obnovovanie kompetencií podľa potrieb zriaďovateľa alebo školy.
Špecializačné vzdelávanie: vzdelávanie na získanie kompetencií potrebných pre konkrétne odborné činnosti v škole.
Kompetenčné modely (vybrané príklady)
Kompetenčný model triednej učiteľky v MŠ
- Dieťa / trieda:
- identifikovať individuálne charakteristiky a potreby dieťaťa;
- identifikovať špecifiká triedy ako sociálnej skupiny.
- Riadenie triedy a dieťaťa:
- plánovať, realizovať a hodnotiť činnosti podporujúce rozvoj dieťaťa a triedy.
- Triedny učiteľ:
- stotožniť sa s pozíciou triedneho učiteľa;
- spolupracovať s aktérmi výchovy a vzdelávania;
- podieľať sa na rozvoji školy.
Kompetenčný model riaditeľky MŠ
- Normatívne, ekonomické a koncepčné riadenie:
- uplatňovať právne predpisy, riadiť ekonomiku a prevádzku školy, viesť ľudí, riadiť zmenu.
- Riadenie procesov VV a odborných činností:
- riadiť tvorbu a aktualizáciu ŠkVP, realizáciu ŠkVP, autoevaluáciu školy.
- Personálne riadenie:
- tvoriť personálnu stratégiu, riadiť hodnotenie a odmeňovanie, riadiť profesijný rozvoj.
Kompetenčný model: súbor definovaných kompetencií, ktoré opisujú očakávané schopnosti a vedomosti pre danú profesiu.
Profesijné učenie sa a jeho úrovne
- Individuálne učenie sa: proces nadobúdania vedomostí, zručností a hodnôt; cesta osobného rastu.
- Tímové učenie sa: budovanie zdieľaného poznania v rámci tímu učiteľov; facilitujúce procesy: dialóg, kolektívna reflexia, spätná väzba.
- Organizačné učenie sa: zvyšovanie schopnosti celej školy efektívne konať.
Príklad: učiteľka analyzuje potreby triedy (individuálne rozhovory, pozorovanie), následne s tímom plánuje intervencie a zdieľa výsledky na pedagogickej rade.
Modely profesijného rozvoja (Pavlov, 2013)
| Model | Zameranie | Charakteristika |
|---|---|---|
| Kompetenčný | Definované kompetencie | Zameraný na osvojenie povinných spôsobilostí podľa štandardov |
| Transmisívny | Teória a obsah | Preferuje teoretické prístupy a kurikulum školy |
| Reflektívny | Inovácia a tímová práca | Podpora vzájomnej inšpirácie, reflexie praxe a tímovej práce |
| Imitačný (tréningový) | Praktické zručnosti | Nácvik osv |
Už máš účet? Prihlásiť sa
Profesijný rozvoj učiteľov
Klíčová slova: Profesijný rozvoj učiteľov
Klíčové pojmy: Profesijný rozvoj (PR) je proces rozvíjania a overovania profesijných kompetencií., Kvalifikačné vzdelávanie zabezpečuje právne a kvalifikačné predpoklady pre výkon práce., Funkčné vzdelávanie pripravuje vedúcich na manažérske kompetencie a tvorbu portfólia., Špecializačné vzdelávanie má minimálne 50 hodín a cieli na odborné činnosti., Adaptačné a predatestačné programy sú viazané na zaradenie a samostatný výkon., Modely PR: kompetenčný, transmisívny, reflektívny, imitačný., Plán PR vychádza z kompetenčného profilu, strategického plánu školy a výsledkov hodnotenia., Analýza potrieb sa robí dotazníkom, interview alebo hodnotením výkonu., Štruktúra plánu PR: ciele, kompetencie, aktivity, harmonogram, vyhodnotenie., Aktualizačné vzdelávanie: min. 10 hodín/šk. rok, max. 24 hodín/šk. rok.