Podcast o Model koučingu CLEAR a jeho porovnanie s GROW

Model koučingu CLEAR vs. GROW: Hĺbkový Rozbor a Porovnanie

Podcast

Koučovací model CLEAR0:00 / 2:30
0:001:00 zostáva
Lenka…počkať, takže to celé nie je len o rýchlom dosiahnutí cieľa, ale aj o emóciách a učení? To je fascinujúce!
FilipPresne tak! Mnohé modely sa zameriavajú len na akciu, ale model CLEAR ide oveľa hlbšie. Autor Peter Hawkins pochopil, že trvalá zmena prichádza až po zmene myslenia.
Kapitoly

Koučovací model CLEAR

Délka: 2 minut

Kapitoly

Prekvapivý úvod

Päť fáz modelu

Skúmanie a akcia

Zhrnutie a porovnanie

Přepis

Lenka: …počkať, takže to celé nie je len o rýchlom dosiahnutí cieľa, ale aj o emóciách a učení? To je fascinujúce!

Filip: Presne tak! Mnohé modely sa zameriavajú len na akciu, ale model CLEAR ide oveľa hlbšie. Autor Peter Hawkins pochopil, že trvalá zmena prichádza až po zmene myslenia.

Lenka: Dobre, toto si musíme rozobrať. Počúvate Studyfi Podcast a dnes sa pozrieme na koučovací model CLEAR.

Filip: Je to vlastne skratka piatich fáz: Contract, Listen, Explore, Action a Review. Každé písmeno predstavuje jeden krok.

Lenka: Začnime teda s C – Contract. To znie ako nejaká zmluva.

Filip: V podstate áno. Je to dohoda. Na začiatku si kouč a klient presne stanovia, čo chcú dosiahnuť a aké budú pravidlá. Vytvára to bezpečné prostredie.

Lenka: A potom nasleduje L – Listen. Teda aktívne počúvanie. To asi nie je len prikyvovanie, však?

Filip: Určite nie. Kouč vníma nielen slová, ale aj emócie a tón hlasu. Cieľom je, aby sa klient mohol otvoriť a sám si veci uvedomiť.

Lenka: Dobre, a čo E – Explore, čiže skúmanie?

Filip: Tu sa kouč pýta otázky, ktoré nútia k zamysleniu. Napríklad: „Prečo sa mi táto situácia opakuje?“ alebo „Aký podiel na tom mám ja?“ To vedie k novým pohľadom.

Lenka: Rozumiem. A po tomto všetkom prichádza A – Action, teda akcia.

Filip: Áno. Klient si sám vyberie kroky, ktoré urobí. A keďže tie nápady pochádzajú priamo od neho, je oveľa viac motivovaný ich aj zrealizovať.

Lenka: Posledné je R – Review. Čiže reflexia celého procesu.

Filip: Presne. Zhodnotia, čo bolo užitočné a čo sa naučili. Pomáha to upevniť poznatky.

Lenka: Takže ak by som to mala porovnať s jednoduchším modelom, ako je napríklad GROW, v čom je CLEAR iný?

Filip: Skvelá otázka! Kým GROW je zameraný na rýchlejšie riešenia, CLEAR ide viac do hĺbky. Sústreďuje sa na sebapoznanie a zmenu postojov. Preto je skvelý na zložitejšie témy, ako je rozvoj lídrov.

Lenka: Takže nie je to len o tom, „čo“ urobiť, ale hlavne o tom, „prečo“ to tak cítime a robíme. Chápem správne?

Filip: Perfektné zhrnutie! A to je pre dnešok všetko. Ďakujeme, že ste počúvali.

Lenka: Majte sa skvele!