Marketingový Manažment: Sprievodca pre Študentov a Maturantov
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
74 kartičiek
Otázka: Čo znamená skratka SMARTER pri stanovovaní cieľov v marketingu?
Odpoveď: S – špecifický (konkrétny, jasný a stručný), M – merateľný, A – akceptovateľný, R – reálny, T – termínovaný, E – vzrušujúci, R – zaznamenávanie výsled
Otázka: Aké dva typy cieľov sa rozlišujú podľa obsahu v marketingovom plánovaní?
Odpoveď: Ekonomické (napr. tržby, rentabilita) a psychografické (napr. imidž, známosť).
Otázka: Čo je marketingová stratégia v skratke?
Odpoveď: Postup, ako dosiahnuť ciele; obsahuje čiastkové stratégie ako produktová, cenová, komunikačná, distribučná a konkurenčná stratégia.
Otázka: Čo zahŕňa marketingový program (taktika)?
Odpoveď: Akčné (ročné) plány s detailmi priebehu aktivít, rozdelením úloh, obsahom situácie, cieľov, aktivít, zodpovedných pracovníkov, termínov a rozpočtových
Otázka: Na čo slúži plánovanie výsledovky v marketingu?
Odpoveď: Zabezpečiť rovnováhu medzi rozpočtom na marketing a očakávaným ziskom; vychádza z plánu tržieb a nákladov na predaj.
Otázka: Čo obsahuje plán kontroly v marketingovom pláne?
Odpoveď: Popis kontrolných mechanizmov na monitorovanie postupu realizácie plánu; môže obsahovať aj programy postupnosti pre špecifický vývoj na trhu (napr. ne
Otázka: Prečo je plánovací systém dôležitý v marketingovom manažmente?
Odpoveď: Je kľúčovým nástrojom na plánovanie a koordináciu marketingových krokov s cieľom dosiahnuť obchodné ciele a usmerniť činnosť manažérov a tímov.
Otázka: Aké sú hlavné prínosy marketingového plánu pre manažéra marketingu?
Odpoveď: Definovanie konkrétnych cieľov, stanovenie stratégií a taktík, plánovanie rozpočtu, meranie výkonu a možnosť zlepšovania výkonu prostredníctvom identi
Otázka: Aké sú hlavné kroky v procese marketingového plánovania?
Odpoveď: Analytické východiská (SWOT, marketingový audit, hodnotenie minulého vývoja), marketingová situácia, marketingové ciele a stratégie, výpočty, hodnoten
Otázka: Ako je v texte definovaná stratégia?
Odpoveď: Nástroj na usmerňovanie činností podniku a na dosahovanie jeho cieľov; formuje smery rozvoja a určuje potenciál úspechu podniku.