Test na Manažérske rozhodovanie: Proces, prvky a metódy

Otázka 1: Empirické metódy rozhodovania sú založené na algoritmizácii rozhodovacieho procesu a matematickom riešení.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Empirické metódy sú založené na praktických skúsenostiach, poznatkoch a intuícii manažérov a expertov. Algoritmizácia rozhodovacieho procesu a matematické riešenia sú charakteristické pre exaktné metódy.

Otázka 2: Ktoré z nasledujúcich tvrdení správne charakterizujú rozhodovanie v podmienkach neistoty?

A. Nepoznáme pravdepodobnosť výskytu stavov okolia, ale varianty a ich dôsledky sú známe.

B. Rozhodovateľ pozná všetky varianty riešení a ich dôsledky s istotou.

C. Riešenie môže zahŕňať určenie pravdepodobností expertmi alebo použitie metód ako pravidlo dominancie alebo Laplaceovo kritérium.

D. Sú známe varianty, ale pravdepodobnosť výskytu stavov okolia je neistá a dôsledky sú očakávané.

Vysvetlenie: Rozhodovanie v podmienkach neistoty zahŕňa situácie, kde sú známe varianty a dôsledky, ale nepoznáme pravdepodobnosť stavov okolia. Riešiť to môžeme buď určením pravdepodobností expertmi, alebo použitím metód ako pravidlo dominancie, maxi minima, maxi maxima, či Laplaceovo kritérium. Tvrdenie o tom, že rozhodovateľ pozná všetko s istotou, sa týka rozhodovania v podmienkach istoty. Tvrdenie, že pravdepodobnosť výskytu stavov okolia je neistá a dôsledky sú očakávané, sa týka rozhodovania v podmienkach rizika, nie neistoty v zmysle neznámych pravdepodobností.

Otázka 3: Metódy brainstorming a synektika sú založené na princípoch tvorivého myslenia a diskusie, kde sa nekritizujú nápady a rozvíjajú sa kombinovaním.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že metódy brainstorming a synektika sú založené na tvorivom myslení a diskusii, pričom žiadny nápad nie je kritizovaný a myšlienky sa rozvíjajú ich kombinovaním.

Otázka 4: Ktoré z nasledujúcich tvrdení správne popisuje rozdiely medzi brainstormingom a synectics podľa študijných materiálov?

A. Synectics je precíznejšia a náročnejšia ako brainstorming, pričom využíva analógiu a skúsenosti z minulosti.

B. Brainstorming kritizuje nápady na rozdiel od synectics, ktorá ich rozvíja kombinovaním.

C. Pri synectics je optimálny počet účastníkov menší ako 5, zatiaľ čo pri brainstormingu je 5-12.

D. Brainstorming je metóda založená na kreatívnom myslení, zatiaľ čo synectics je založená na logickej analýze.

Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že synectics je precíznejšia, náročnejšia a využíva analógiu a skúsenosti z minulosti na riešenie problémov. Obe metódy sú založené na kreatívnom myslení a žiadny nápad nie je kritizovaný. Optimálny počet účastníkov je pre obe metódy 5-12.

Otázka 5: V Delfskej metóde sa po vyhodnotení výsledkov dotazníka tieto výsledky nepredkladajú účastníkom na úpravu ich predchádzajúcich odpovedí.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Po vyhodnotení výsledkov dotazníka sa výsledky predkladajú účastníkom, ktorí môžu svoje odpovede v druhom kole upraviť.