Kartičky na Komplexný prehľad controllingu v manažmente
Komplexný Prehľad Controllingu v Manažmente – Sprievodca
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Controlling podniku a financí
111 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Čo je controlling podľa definície Horvátha a Riebela?
Odpoveď: Podporný subsystém riadenia, ktorý zabezpečuje koordináciu plánovania, kontroly a informačnej základne za účelom zlepšiť podnikové výsledky a dosiahnu
Kartička 2
Otázka: Ako controlling riadi podnik, priamo alebo nepriamo?
Odpoveď: Neriadi priamo procesy, ale riadi podnik prostredníctvom informácií o procesoch.
Kartička 3
Otázka: Aké sú hlavné ciele controllingu?
Odpoveď: Zabezpečiť kvalitné, presné a včasné informácie; podporovať plánovanie a koordináciu cieľov; včas identifikovať odchýlky a riziká; navrhovať opatrenia
Kartička 4
Otázka: Uveď funkcie controllingu – plánovacia funkcia, čo zahŕňa?
Odpoveď: Podpora tvorby plánov, rozpočtov a cieľov; premena stratégie na konkrétne úlohy a čísla.
Kartička 5
Otázka: Čo zahŕňa informačno-dokumentačná funkcia controllingu?
Odpoveď: Zabezpečenie zberu, spracovania a poskytovania informácií pre manažment.
Kartička 6
Otázka: Čo robí kontrolno-analytická funkcia v controllingu?
Odpoveď: Porovnávanie plánu a skutočnosti, analýza odchýlok a hodnotenie efektívnosti procesov.
Kartička 7
Otázka: Aká je funkcia spätnej väzby v controllingu?
Odpoveď: Vyhodnocovanie minulých výsledkov, návrh opatrení do budúcnosti a kontrola ich plnenia.
Kartička 8
Otázka: Čo zahŕňa prezentačná funkcia controllingu?
Odpoveď: Tvorbu controllingových správ, reportov, grafov a prognóz pre manažment.
Kartička 9
Otázka: Ako funguje stimulačno-motivačná funkcia controllingu?
Odpoveď: Podpora motivácie zamestnancov pomocou KPI, bonusov a odmeňovania podľa výkonu.
Kartička 10
Otázka: Čo je primárna koordinácia v controllingu? Uveď príklady procesov.
Odpoveď: Koordinácia výkonových procesov podniku, napr. zásobovanie, výroba, odbyt.