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Tarjetas de Gestión Comercial, Producción y Finanzas

Gestión Comercial, Producción y Finanzas: Guía Completa

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¿Qué se entiende por función producción en una organización administrativa?

La transformación o conversión de insumos en productos (bienes físicos o servicios); interesa especialmente el sistema de administración o dirección d

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Producción: planificación y control

27 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué se entiende por función producción en una organización administrativa?

Respuesta: La transformación o conversión de insumos en productos (bienes físicos o servicios); interesa especialmente el sistema de administración o dirección d

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Cómo puede concebirse la actividad de producción en términos de sistema?

Respuesta: Como un sistema con insumos, un proceso de transformación y productos resultantes.

Tarjeta 3

Pregunta: ¿A qué ámbitos se extiende actualmente el concepto de producción?

Respuesta: A producción de servicios y a producción primaria: agrícola, ganadera, pesca, minería, forestal, además de bienes industriales.

Tarjeta 4

Pregunta: Menciona dos objetivos utilizados para medir el desempeño del sistema de producción.

Respuesta: Flexibilidad (adaptación a cambios de demanda y estrategia) y entrega (aptitud para llegar al consumidor en el momento y lugar adecuados).

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Cómo se categorizan las decisiones de producción según su naturaleza?

Respuesta: En decisiones estratégicas, tácticas y logísticas u operativas.

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Por qué la tecnología es clave en la estrategia de producción?

Respuesta: Porque influye en la organización y sus integrantes, y determina capacidades productivas; incluye nuevas disciplinas como investigación operativa, inf

Tarjeta 7

Pregunta: ¿Cómo cambió el enfoque del diseño de productos desde la era de Taylor hasta la segunda mitad del siglo XX?

Respuesta: Antes el foco era el proceso y la eficiencia interna; luego, por mayor competencia, el diseño de productos se volvió interdisciplinario orientado a la

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Qué implicó el cambio hacia un enfoque de comercialización para la función producción?

Respuesta: Que el diseño del producto dejó de ser exclusivo del gerente de producción y requirió participación de comercialización, finanzas, publicidad, precio

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Qué aspectos abarca el diseño técnico del producto?

Respuesta: Definir forma, color, tamaño, calidad, confiabilidad y otros atributos del producto, además de desempeño, factibilidad de producción, costo e inversió

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Qué relación tiene el diseño técnico con las etapas del desarrollo del producto?

Respuesta: El diseño técnico, junto con los diseños comercial y económico-financiero, conforma la etapa denominada diseño en el proceso de desarrollo del product

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