Tarjetas de Comportamiento Organizacional: Conceptos Clave
Comportamiento Organizacional: Conceptos Clave para Estudiantes
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Cultura organizacional
23 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué es la cultura organizacional según el contenido proporcionado?
Respuesta: La manera acostumbrada o tradicional de pensar al hacer las cosas, compartida por los miembros de la organización y que los nuevos deben aprender para
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Qué función cumplen los valores, creencias y formas de pensar dentro de una organización?
Respuesta: Sirven de guía para las conductas de las personas y ayudan a determinar el comportamiento individual y el rumbo de la organización.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Por qué la cultura organizacional no es algo palpable y cómo puede conocerse?
Respuesta: No es tangible; solo puede observarse por sus efectos y consecuencias en comportamientos, prácticas y resultados.
Tarjeta 4
Pregunta: ¿Cómo es la estabilidad de la cultura organizacional a lo largo del tiempo?
Respuesta: Es relativamente estable y cambia muy lentamente en el transcurso del tiempo.
Tarjeta 5
Pregunta: ¿La cultura organizacional suele ser implícita o explícita?
Respuesta: Tradicionalmente ha sido implícita más que explícita.
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Qué mecanismo perpetúa la cultura organizacional?
Respuesta: Se perpetúa porque tiende a atraer y retener personas acordes a sus valores y convicciones.
Tarjeta 7
Pregunta: ¿Por qué es difícil medir y comparar sistemáticamente culturas organizacionales?
Respuesta: Porque la cultura incluye aspectos invisibles, afectivos y emocionales y se manifiesta de formas sutiles y contextuales que son difíciles de cuantific
Tarjeta 8
Pregunta: Describe las dos grandes categorías de componentes de la cultura organizacional.
Respuesta: Componentes visibles y públicamente observables (operaciones y actividades cotidianas) y componentes invisibles y ocultos, afectivos y emocionales (as
Tarjeta 9
Pregunta: Menciona cinco ejemplos de componentes visibles de la cultura organizacional.
Respuesta: Estructura, descripciones de puestos, objetivos y estrategias, tecnología y prácticas, políticas.
Tarjeta 10
Pregunta: Menciona cinco ejemplos de componentes invisibles de la cultura organizacional.
Respuesta: Percepciones y actitudes de las personas, sentimientos y normas del grupo, valores y expectativas, patrones de interacciones informales, relaciones af