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Tarjetas de Cadena de Valor y Ventaja Competitiva de Porter

Cadena de Valor y Ventaja Competitiva de Porter: Guía Completa

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1 / 13

¿Cuáles son las tres grandes categorías para asignar los costos en la cadena de valor financiero según el texto?

1) Insumos Operativos Adquiridos (ej. materias primas, energía). 2) Costo de Recursos Humanos (ej. salarios, prestaciones). 3) Activos por Categoría P

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Cadena de valor financiero

13 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Cuáles son las tres grandes categorías para asignar los costos en la cadena de valor financiero según el texto?

Respuesta: 1) Insumos Operativos Adquiridos (ej. materias primas, energía). 2) Costo de Recursos Humanos (ej. salarios, prestaciones). 3) Activos por Categoría P

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Qué son los factores de costos en la cadena de valor?

Respuesta: Variables estructurales que influyen directamente en el costo de una actividad y rigen el comportamiento de los costos de las actividades de valor.

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Qué efecto tienen las economías de escala sobre el costo unitario?

Respuesta: Reducen el costo unitario al permitir realizar actividades de forma más eficiente o amortizar costos fijos (p. ej. I+D o publicidad) en un mayor volum

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Cómo actúa el aprendizaje y qué es el desbordamiento?

Respuesta: El aprendizaje reduce el costo de una actividad con el tiempo mediante mejoras en diseño, mano de obra y procesos; el desbordamiento es la transferenc

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Por qué importa el patrón de utilización de la capacidad para el costo unitario?

Respuesta: Porque actividades con altos costos fijos ven su costo unitario afectado por la utilización de la capacidad; la subutilización penaliza y lo relevante

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Qué son los eslabones y cómo afectan el costo de una actividad?

Respuesta: Son las formas en que otras actividades (internas o verticales con proveedores/canales) se realizan; la coordinación u optimización de esos eslabones

Tarjeta 7

Pregunta: ¿Qué papel tienen las interrelaciones entre unidades de negocio en los costos?

Respuesta: Permiten compartir actividades de valor (p. ej. un centro de I+D) o conocimientos prácticos, aprovechando economías de escala y reduciendo costos medi

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Cómo influye la integración vertical en los costos?

Respuesta: Hacer internamente (en lugar de comprar) puede reducir costos al eliminar costos de usar el mercado, neutralizar poder de negociación de terceros o ge

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Qué significa el factor 'oportunidad' en el comportamiento de costos?

Respuesta: Que el costo depende del momento de la decisión (p. ej. ser primero o último en el mercado); la sincronización con ciclos de negocio o condiciones del

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Qué son las políticas discrecionales y cómo afectan costos?

Respuesta: Decisiones internas voluntarias que afectan costos independientemente de otros factores, reflejando estrategia y compromisos entre costo y diferenciac

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