Tarjetas de Análisis y Diseño de Puestos de Trabajo
Análisis y Diseño de Puestos de Trabajo: Guía Completa SEO
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Fuentes e información para análisis de puestos
23 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué son las fuentes secundarias para recoger información en el análisis de puestos?
Respuesta: Información sobre el puesto proveniente de documentos o herramientas internas y externas de la organización que complementa otras fuentes.
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Qué información aporta un organigrama al análisis de puestos?
Respuesta: Muestra la división del trabajo, cómo se relaciona el puesto con otros, quién informa a quién y con quién debe comunicarse el empleado.
Tarjeta 3
Pregunta: Menciona dos ventajas de usar organigramas en el análisis de puestos.
Respuesta: Permiten definir quién le reporta al puesto y qué puestos le reportan; ofrecen una visión generalizada de la estructura.
Tarjeta 4
Pregunta: ¿Cuál es una desventaja principal de los organigramas respecto al análisis de puestos?
Respuesta: No ofrecen información sobre el contenido de los puestos; la información es esquemática y no abarca todos los puestos.
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Qué tipo de información aportan los manuales de políticas y procedimientos al análisis de puestos?
Respuesta: Información importante acerca de algunas actividades que puede desarrollar un empleado.
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Qué aportan las publicaciones de asociaciones profesionales al análisis de puestos?
Respuesta: Proporcionan información ya examinada por analistas expertos y datos específicos que podrían no encontrarse de otra manera.
Tarjeta 7
Pregunta: ¿Qué desventajas pueden tener las publicaciones de asociaciones profesionales?
Respuesta: Pueden ser muy generales o contener información difícil de aplicar a puestos específicos de la empresa.
Tarjeta 8
Pregunta: ¿Qué son las bitácoras (diarios) y para qué se usan en el análisis de puestos?
Respuesta: Registros donde los empleados supervisan cada actividad y el tiempo invertido, proporcionando un panorama completo del puesto.
Tarjeta 9
Pregunta: Menciona una ventaja y una desventaja del uso de bitácoras.
Respuesta: Ventaja: pueden aprovechar tecnología (dictáfonos, cámaras) para registrar actividades sin olvidos. Desventaja: el empleado puede exagerar o minimizar
Tarjeta 10
Pregunta: ¿Cómo contribuyen las metas y objetivos de la organización al análisis de puestos?
Respuesta: Si la empresa tiene planeación integral de RR.HH., las metas y objetivos incluyen diseño, análisis y ocupación de puestos actuales y futuros, alineand