Karteikarten zu Zeitmanagement: Techniken für Studium und Leben
Zeitmanagement: Techniken für Studium und Leben optimal nutzen
Tippen zum Umdrehen · Wischen zur Navigation
Zeitmanagement Priorisierung & Planung
26 Karten
Karte 1
Frage: Was sind die zwei Kriterien der Eisenhower-Methode zur Beurteilung von Aufgaben?
Antwort: Dringlichkeit (zeitlich, terminiert) und Wichtigkeit (sachlich, bringt einem Ziel näher oder verbessert den Betrieb).
Karte 2
Frage: Wie wird 'dringend' in der Eisenhower-Methode definiert?
Antwort: Dringend ist zeitlich zu verstehen: terminiert, bei Einhaltung der Frist entsteht Nutzen oder ein Schaden wird verhindert.
Karte 3
Frage: Wie wird 'wichtig' in der Eisenhower-Methode definiert?
Antwort: Wichtig ist sachlich zu verstehen: wichtige Aufgaben verbessern den Betrieb oder bringen einem Ziel näher; Vorteile bestehen, sobald erledigt. Wichtig
Karte 4
Frage: Welche vier Kombinationsmöglichkeiten ergeben sich aus den Kriterien Dringlichkeit und Wichtigkeit?
Antwort: Dringlich und wichtig; dringlich und unwichtig; nicht dringlich aber wichtig; weder dringlich noch wichtig — diese vier Optionen entsprechen den vier
Karte 5
Frage: Was ist die Konsequenz für Aufgaben im A‑Quadranten (A‑Aufgaben)?
Antwort: Diese Aufgaben sind sofort persönlich zu erledigen.
Karte 6
Frage: Was ist die Konsequenz für Aufgaben im B‑Quadranten (B‑Aufgaben)?
Antwort: Diese Aufgaben werden terminiert und direkt in die Agenda eingetragen (mit einem Zeitpunkt, wann sie erledigt werden).
Karte 7
Frage: Was ist die Konsequenz für Aufgaben im C‑Quadranten (C‑Aufgaben)?
Antwort: Diese Aufgaben werden delegiert oder outsourced.
Karte 8
Frage: Was ist die Konsequenz für Aufgaben im D‑Quadranten (D‑Aufgaben)?
Antwort: Diese Aufgaben können sofort entsorgt und weggeworfen werden.
Karte 9
Frage: Wie kann man Aufgaben praktisch für die Zuordnung in die vier Quadranten vorbereiten?
Antwort: Auf einzelne Post‑it notieren und anschliessend den entsprechenden Quadranten zuordnen, dann die Konsequenzen ziehen und Massnahmen einleiten.
Karte 10
Frage: Wie oft kann die Eisenhower‑Methode angewendet werden?
Antwort: Sie kann einmal am Tag eingesetzt werden, um Pendenzen zu priorisieren, oder live jede auftauchende Aufgabe sofort priorisieren und entsprechend hande