Základy managementu a manažerské role: Průvodce pro studenty
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Studijní materiály jasně uvádějí, že Luther Gulick uspořádal manažerské funkce do systému POSDCORB, který zahrnuje planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting a také budgeting.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Podle Henriho Fayola je plánování definováno jako stanovení budoucích cílů a postupů, jak jich dosáhnout. Zabezpečení zdrojů pro uskutečnění plánovaných činností je funkcí organizování.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Koncepce „7 S“ je uceleným rozborovým přístupem, založeným na stanovení a vzájemné podmíněnosti sedmi významných faktorů v manažerské činnosti.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Podle Henriho Fayola je kontrola definována jako ověřování souladu plánu a skutečností a přijetí závěrů.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Fayolovo organizování je definováno jako zabezpečení zdrojů, popřípadě podmínek pro uskutečnění plánovaných činností. Ověřování souladu plánu a skutečností a přijímání závěrů je Fayolovou funkcí kontrola.