Kartičky na Základy managementu a manažerské role
Základy managementu a manažerské role: Průvodce pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Manažerské funkce a etika
19 kartiček
Kartička 1
Otázka: Co je cílem plánování podle Henriho Fayola?
Odpověď: Stanovení budoucích cílů a postupů, jak jich dosáhnout.
Kartička 2
Otázka: Jaká je funkce organizování podle Fayola?
Odpověď: Zabezpečení zdrojů nebo podmínek pro uskutečnění plánovaných činností.
Kartička 3
Otázka: Co znamená příkazování v Fayolově pojetí?
Odpověď: Dávání úkolů a instrukcí podřízeným spolupracovníkům.
Kartička 4
Otázka: Jaká je role koordinace podle Fayola?
Odpověď: Sladování činností spolupracovníků, uvádění do vzájemného souladu.
Kartička 5
Otázka: Co zahrnuje kontrola podle Fayola?
Odpověď: Ověřování souladu plánu a skutečnosti a přijetí závěrů.
Kartička 6
Otázka: Jaké dvě rozšířené funkce přidal Lyndal F. Urwick?
Odpověď: Zkoumání a komunikaci.
Kartička 7
Otázka: Co představuje POSDCORB podle Luthera Gulicka?
Odpověď: Systém manažerských funkcí: planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting, budgeting.
Kartička 8
Otázka: Jaké sekvenční (postupné) manažerské funkce uvádějí Koontz a Weirich?
Odpověď: Plánování, organizování, personalistika, vedení lidí, kontrola.
Kartička 9
Otázka: Jaké manažerské funkce jsou podle Koontze a Weiricha průběžné?
Odpověď: Analýza řešených problémů, rozhodování, realizace včetně koordinace.
Kartička 10
Otázka: Do jakých tří základních skupin lze shrnout činnosti managementu?
Odpověď: Interpersonální role, informační role, rozhodovací role.