Základy managementu a manažerské role: Průvodce pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
19 kartiček
Otázka: Co je cílem plánování podle Henriho Fayola?
Odpověď: Stanovení budoucích cílů a postupů, jak jich dosáhnout.
Otázka: Jaká je funkce organizování podle Fayola?
Odpověď: Zabezpečení zdrojů nebo podmínek pro uskutečnění plánovaných činností.
Otázka: Co znamená příkazování v Fayolově pojetí?
Odpověď: Dávání úkolů a instrukcí podřízeným spolupracovníkům.
Otázka: Jaká je role koordinace podle Fayola?
Odpověď: Sladování činností spolupracovníků, uvádění do vzájemného souladu.
Otázka: Co zahrnuje kontrola podle Fayola?
Odpověď: Ověřování souladu plánu a skutečnosti a přijetí závěrů.
Otázka: Jaké dvě rozšířené funkce přidal Lyndal F. Urwick?
Odpověď: Zkoumání a komunikaci.
Otázka: Co představuje POSDCORB podle Luthera Gulicka?
Odpověď: Systém manažerských funkcí: planning, organizing, staffing, directing, coordinating, reporting, budgeting.
Otázka: Jaké sekvenční (postupné) manažerské funkce uvádějí Koontz a Weirich?
Odpověď: Plánování, organizování, personalistika, vedení lidí, kontrola.
Otázka: Jaké manažerské funkce jsou podle Koontze a Weiricha průběžné?
Odpověď: Analýza řešených problémů, rozhodování, realizace včetně koordinace.
Otázka: Do jakých tří základních skupin lze shrnout činnosti managementu?
Odpověď: Interpersonální role, informační role, rozhodovací role.