Základy managementu a manažerské funkce: Průvodce pro studenty
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Koncepce „7 S“ uvádí jako sedm významných faktorů strategii, struktury, spolupracovníky, systémy řízení, sdílené hodnoty, styl manažerské práce a schopnosti.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Skupina informačních rolí manažera zahrnuje tři role: monitorujícího příjemce informací, šiřitele informací a mluvčího organizace.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Postupné (sekvenční) manažerské funkce podle Koontze a Weiricha jsou plánování, organizování, personalistika, vedení lidí a kontrola. Reporting v tomto seznamu není.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Podle Henriho Fayola je zabezpečení zdrojů, popřípadě podmínek pro uskutečnění plánovaných činností definicí organizování, nikoli plánování.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Koncepce '7 S' zahrnuje 'styl manažerské práce', definovaný jako způsob jednání vedoucích, a 'schopnosti', definované jako znalosti a schopnosti, dovednosti a návyky.