Test na Základy managementu a manažerské funkce
Základy managementu a manažerské funkce: Průvodce pro studenty
Manažerské funkce a etika
20 otázek
Otázka 1: Jsou strategie, struktury a spolupracovníci zahrnuty mezi sedm významných faktorů v manažerské činnosti podle koncepce „7 S“?
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Koncepce „7 S“ uvádí jako sedm významných faktorů strategii, struktury, spolupracovníky, systémy řízení, sdílené hodnoty, styl manažerské práce a schopnosti.
Otázka 2: Skupina informačních rolí manažera zahrnuje čtyři konkrétní role.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Skupina informačních rolí manažera zahrnuje tři role: monitorujícího příjemce informací, šiřitele informací a mluvčího organizace.
Otázka 3: Mezi postupné (sekvenční) manažerské funkce podle Koontze a Weiricha se řadí plánování, organizování, personalistika, vedení lidí, kontrola a reporting.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Postupné (sekvenční) manažerské funkce podle Koontze a Weiricha jsou plánování, organizování, personalistika, vedení lidí a kontrola. Reporting v tomto seznamu není.
Otázka 4: Zabezpečení zdrojů a popřípadě podmínek pro uskutečnění plánovaných činností je podle Henriho Fayola funkcí plánování.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Podle Henriho Fayola je zabezpečení zdrojů, popřípadě podmínek pro uskutečnění plánovaných činností definicí organizování, nikoli plánování.
Otázka 5: Styl manažerské práce, který zahrnuje způsob jednání vedoucích, a schopnosti, které zahrnují znalosti, dovednosti a návyky, jsou faktory koncepce '7 S'.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Koncepce '7 S' zahrnuje 'styl manažerské práce', definovaný jako způsob jednání vedoucích, a 'schopnosti', definované jako znalosti a schopnosti, dovednosti a návyky.