StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníStrategické řízení a analýza prostředíKartičky

Kartičky na Strategické řízení a analýza prostředí

Strategické řízení a analýza prostředí: Průvodce pro studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
1 / 13

Co jsou směnné informační zdroje a proč jsou důležité pro strategické řízení?

Vybrané informace předávané mezi dvěma nebo více subjekty na základě majetkového nebo smluvního vztahu; často citlivé a podporují získání nebo udržení

Mezerník pro otočení · Šipky pro navigaci

Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci

Informační management

13 kartiček

Kartička 1

Otázka: Co jsou směnné informační zdroje a proč jsou důležité pro strategické řízení?

Odpověď: Vybrané informace předávané mezi dvěma nebo více subjekty na základě majetkového nebo smluvního vztahu; často citlivé a podporují získání nebo udržení

Kartička 2

Otázka: Z jakého pojmu je odvozen termín "směnné" v kontextu informačních zdrojů?

Odpověď: Z pojmu "směna".

Kartička 3

Otázka: Jaký je hlavní účel výměny informací mezi subjekty?

Odpověď: Získat určité oboustranné nebo vícestranné výhody, tedy užitek.

Kartička 4

Otázka: Jaké prvky obsahuje stav informačních zdrojů vycházející ze systémové analýzy?

Odpověď: Určení úrovně informačního managementu, vymezení vnitřních a vnějších zdrojů informací a znalostí, stanovení informačních a znalostních toků, identifi

Kartička 5

Otázka: Co znamená určení úrovně informačního managementu v podniku?

Odpověď: Posouzení které procesy a jak jsou řízeny (např. benchmarking) a nakolik jsou součástí strategického řízení, s cílem rekapitulovat informační strategi

Kartička 6

Otázka: Co se rozumí vymezením vnitřních zdrojů informací a znalostí?

Odpověď: Identifikace interních zdrojů včetně lidských zdrojů, neformálních autorit a neformálních skupin uvnitř podniku.

Kartička 7

Otázka: Jaké příklady patří mezi vnější zdroje informací a znalostí?

Odpověď: Noviny, Internet, externí školení pro management a další externí zdroje.

Kartička 8

Otázka: Co jsou znalostní řetězce a jaké subjekty zahrnují?

Odpověď: Základní informační a znalostní toky v návaznosti na podnikové a obchodní procesy zahrnující zákazníky, dodavatele, alianční partnery a konkurenci.

Kartička 9

Otázka: Jaké výsledky se sledují v oblasti managementu znalostí?

Odpověď: Nové produkty, nové služby, patenty a veškerý intelektuální kapitál podniku.

Kartička 10

Otázka: Jaké investice do intelektuálního kapitálu se popisují a vyčíslují?

Odpověď: Školení zaměstnanců, investice do analytických systémů a technických systémů pro sdílení informací a cena vnějších informací.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma