Strategické aliance a obchodní spolupráce: Průvodce pro studenty
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Náročnost řízení je v materiálech uvedena jako důvod pro spolupráci zejména malých podniků, nikoli jako obecný důvod pro strategické aliance všech podniků.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Definice v materiálech uvádí, že joint venture je společné podnikání, ve kterém dva nezávislé podniky spojí své zdroje a s jejich pomocí vytvoří třetí, samostatný podnik.
A. Pozitivní kooperace
B. Negativní kooperace
C. Souběžná pozitivní i negativní kooperace
D. Výzkumná a vývojová kooperace
Vysvětlení: Klasifikace aliancí dle formy kooperace zahrnuje pozitivní kooperaci, negativní kooperaci (např. redukci konkurenčních střetů) a souběžnou pozitivní i negativní kooperaci. Výzkumná a vývojová kooperace spadá pod funkční hledisko klasifikace.
A. Jeden podnik koupí určitou část jiného podniku nebo dva podniky koupí navzájem část svého protějšku.
B. Dva nebo více podniků podepíší smlouvu, na základě které společně využívají zdroje a možnosti každého ze zúčastněných podniků.
C. Dva nezávislé podniky spojí své zdroje a s jejich pomocí vytvoří třetí, samostatný podnik.
D. Jejím hlavním cílem je vždy pouze snížení konkurenčních střetů mezi podniky.
Vysvětlení: Non-equity strategic alliance je definována jako dohoda, kdy dva nebo více podniků podepíší smlouvu, na základě které společně využívají zdroje a možnosti každého ze zúčastněných podniků.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí 'Spolupráce v dobách ohrožení trhu' jako výhodu redukce negativní kooperace, což je vnímáno jako redukce negativních dopadů.