StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníStrategické aliance a obchodní spolupráceKartičky

Kartičky na Strategické aliance a obchodní spolupráce

Strategické aliance a obchodní spolupráce: Průvodce pro studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
1 / 12

Co je strategická aliance?

Předem naplánované, účelové propojení podniků s jasně definovanými pravidly, které má přispívat k dosažení společných cílů.

Mezerník pro otočení · Šipky pro navigaci

Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci

Strategické aliance

12 kartiček

Kartička 1

Otázka: Co je strategická aliance?

Odpověď: Předem naplánované, účelové propojení podniků s jasně definovanými pravidly, které má přispívat k dosažení společných cílů.

Kartička 2

Otázka: Uveď tři formy strategických aliancí podle právního/majetkového zapojení.

Odpověď: Joint venture, equity strategic alliance, non-equity strategic alliance.

Kartička 3

Otázka: Co znamená joint venture?

Odpověď: Společné podnikání nebo projekt, kde dva nezávislé podniky spojí své zdroje a vytvoří třetí, samostatný podnik řízený dohodou zakladatelů.

Kartička 4

Otázka: Co je equity strategic alliance a příklad její varianty?

Odpověď: Aliance, kde jeden podnik koupí část jiného nebo si podniky navzájem koupí části – tzv. cross-equity transakce.

Kartička 5

Otázka: Co je non-equity strategic alliance?

Odpověď: Aliance, kde dva nebo více podniků podepíší smlouvu a společně využívají zdroje a možnosti každého ze zúčastněných bez zřizování společného vlastnictv

Kartička 6

Otázka: Jaké jsou hlavní důvody pro spolupráci podniků obecně?

Odpověď: Dominantní pozice zákazníků, skokové změny podnikatelského prostředí, riziko přechodu konkurentů z jiných oborů, rozvoj intenzity propojení podnikatel

Kartička 7

Otázka: Jaké důvody pro spolupráci jsou specifické zejména pro malé podniky?

Odpověď: Náročnost řízení (kritické faktory úspěchu, byrokracie, anonymita rozhodování, náročnost kontroly), organizační pružnost (schopnost včas reagovat), in

Kartička 8

Otázka: Jaké důvody pro spolupráci jsou typické pro střední podniky?

Odpověď: Možnost zajištění znalostních zdrojů (využití IC/IT) a podnikatelská rizika a možnosti jejich redukce (rezervy, převod rizik, pojištění).

Kartička 9

Otázka: Jaké důvody pro spolupráci jsou typické pro velké podniky?

Odpověď: Profesionalita a rezultativnost jednání s partnery, kapitálová síla a dostupnost zdrojů (snadnost získání úvěrů, tržní pozice), účinnost hospodářských

Kartička 10

Otázka: Jak lze klasifikovat aliance podle funkčního hlediska?

Odpověď: Výrobní aliance, marketingové aliance, technologické aliance, výzkumné a vývojové aliance, prodejní (obchodní) aliance, finanční aliance, investiční a

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma