Motivace v managementu: Teorie a praxe pro studenty
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Motivace je ve studijních materiálech popsána jako dočasná (většinou) a dynamická, nikoli trvalý stav.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Motivační proces v řízení je efektivní, protože klade důraz na potřeby, zájmy, hodnoty, role, ambice pracovníků, což znamená, že pracovníci chtějí dosahovat nastavených cílů i pro sebe, a ne pouze pro podnik.
A. Jakýkoliv podnět vyvolávající změny v motivaci člověka.
B. Stimuly přicházející zvnějšku, například pochvala za dobře vykonanou práci.
C. Vnitřní pohnutka nebo popud člověka k určitému jednání.
D. Stimuly přicházející zevnitř člověka, například bolest zubu.
Vysvětlení: Podle studijních materiálů jsou impulsy definovány jako stimuly přicházející zevnitř člověka, přičemž je uveden příklad bolesti zubu, která nás motivuje jít k zubaři. Ostatní možnosti popisují stimuly (jakýkoliv podnět), incentivy (stimuly zvnějšku) a motivy (vnitřní pohnutka k jednání).
A. Zvýšení platu
B. Firemní benefity
C. Strhávání části platu za chyby
D. Přátelské pracovní prostředí
Vysvětlení: Pozitivní motivace zahrnuje techniky jako zvýšení platu, příplatky, různé firemní benefity a přátelské prostředí. Strhávání části platu za chyby je příkladem negativní motivace, která funguje na faktoru strachu.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Kariérové postupy jsou v materiálech uvedeny jako příklad satisfaktorů (motivátorů), které motivují k vyšší výkonnosti.