Motivace a motivační teorie v managementu: Kompletní průvodce
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že negativní motivace funguje na faktoru strachu a jako příklad uvádějí: 'pokud podřízený udělá něco špatně, část platu mu bude stržena apod. (to motivuje lidi nedělat chyby)'.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Stimuly působí na lidi téměř neustále, ale záleží na subjektivních potřebách a ostatních determinantech lidí, zda se změní na motivy. I když je člověk správně stimulován, stimul se v něm může, ale nemusí změnit v motiv.
A. Impulsy jsou stimuly přicházející zevnitř člověka, zatímco incentivy jsou stimuly přicházející zvnějšku.
B. Impulsy jsou vnější pohnutky k jednání, kdežto incentivy jsou vnitřní popudy.
C. Příkladem impulsu je pochvala za dobře vykonanou práci, zatímco příkladem incentivy je bolest zubu.
D. Oba pojmy, impulsy i incentivy, označují vnitřní pohnutky, které vždy vedou ke změně jednání.
Vysvětlení: V studijních materiálech je uvedeno, že 'Impulsy = stimuly přicházející zevnitř člověka' a 'Incentivy = stimuly přicházející zvnějšku'. Ostatní možnosti buď zaměňují definice, nebo uvádějí nesprávné příklady či charakteristiky.
A. Pomáhá manažerovi vybrat správný a účinný stimul.
B. Umožňuje manažerovi pochopit jejich individuální potřeby, zájmy a ambice.
C. Zajišťuje, že manažer bude používat výhradně pozitivní typy motivace.
D. Primárně slouží k vytváření osobních a neformálních vztahů v pracovním kolektivu.
Vysvětlení: Znalost podřízených je klíčová pro efektivní motivaci, protože vyžaduje znát jejich potřeby, zájmy a ambice, což manažerovi umožní vybrat správný a účinný stimul, který zapříčiní vznik motivu a povede k dosažení podnikových cílů. Materiál uvádí, že 'to vyžaduje znalost svých podřízených – znát jejich potřeby apod., aby vybral správný a účinný stimul'.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Maslowova teorie hierarchie potřeb je založena na hierarchicky uspořádaném systému, kde je nutné uspokojovat potřeby odspodu nahoru. Pokud není splněna základní fyziologická potřeba, člověk se nemůže soustředit na uspokojování výše postavených potřeb.