Motivace a motivační teorie v managementu: Kompletní průvodce
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
14 kartiček
Otázka: Co je motivace (v kontextu motivačního procesu)?
Odpověď: Vůle něčeho dosáhnout – snaha dosažení cíle; je většinou dočasná a dynamická a ovlivňuje chování, jednání a výkonnost člověka.
Otázka: Jaký je vztah mezi stimulací a motivací?
Odpověď: Stimulace či ovlivňování lidí není totéž co motivace; stimul může, ale nemusí vyvolat motiv.
Otázka: Co jsou stimuly v motivačním procesu?
Odpověď: Jakýkoliv podnět vyvolávající změny v motivaci člověka.
Otázka: Jaký je rozdíl mezi impulsy a incentivami?
Odpověď: Impulsy jsou vnitřní stimuly (pocházejí zevnitř člověka), incentivami jsou vnější stimuly (pocházejí z okolí).
Otázka: Uveď příklad impulzu a příklad incentivy.
Odpověď: Impulz: bolest zubu motivuje jít k zubaři. Incentiva: pochvala nebo zvýšení platu za dobře vykonanou práci.
Otázka: Co jsou motivy v motivačním procesu?
Odpověď: Vnitřní pohnutky nebo popudy člověka k určitému jednání; vzniknou tehdy, když stimul je přijat jako možnost uspokojení potřeb.
Otázka: Jak dlouho působí motivy?
Odpověď: Působí tak dlouho, dokud není dosaženo cíle motivu (uspokojení potřeby).
Otázka: Kdy probíhá motivační proces?
Odpověď: Když stimul vyvolá vznik motivu, který vede ke změně jednání směřující k dosažení cíle a následnému uspokojení.
Otázka: Jaký je praktický přínos využití motivačního procesu v řízení?
Odpověď: Umožňuje ovlivňovat pracovníky k dosahování cílů podniku tím, že se zohlední jejich potřeby, zájmy, hodnoty a ambice, takže pracují i pro svůj vlastní
Otázka: Co by měl manažer znát, aby efektivně motivoval podřízené?
Odpověď: Měl by znát své podřízené – jejich potřeby a další determinanty – aby vybral účinný stimul, který vyvolá motiv.