Historie manažerských teorií: Průvodce a shrnutí pro studenty
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Henry Ford se zaměřoval na hromadnou standardizovanou výrobu, která zahrnovala hromadnou výrobu jednoho výrobku, jako byl model T, a standardizaci.
A. Důraz na individuální iniciativu a tvořivost pracovníků při plnění úkolů.
B. Vědecký výběr pracovníků podle stanovených kritérií a jejich následný výcvik.
C. Přesunutí odpovědnosti za organizaci a řízení práce výhradně na dělníky.
D. Určení jediného nejlepšího způsobu vykonávání práce a stanovení úkolové mzdy.
Vysvětlení: Frederick Winslow Taylor, zakladatel vědeckého managementu, prosazoval vědecký výběr a výcvik pracovníků (možnost 2), určení jediného nejlepšího způsobu vykonávání práce a stanovení úkolové mzdy (možnost 4). Zdůrazňoval také přesunutí odpovědnosti na manažery, nikoliv na dělníky (oprava možnosti 3), a jeho přístup nedával prostor pro tvořivost a individuální iniciativu (vyvrácení možnosti 1).
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Podle teorie rovnováhy J. S. Adamse platí, že pokud pracovníci mají pocit, že jejich vstupy nejsou patřičně vyváženy s výstupy, stávají se demotivovanými a hledají změnu nebo snižují své vklady do práce.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Koncept podnikového reengineeringu vyvinuli Michael Hammer a James Champy, zatímco Michael Porter se zabýval strategií a konkurenceschopností.
A. Zdůrazňování centralizovaného řízení a formální organizace práce.
B. Zjištění, že člověk není pouze racionální bytostí v pracovním prostředí.
C. Předpoklad, že lidé jsou líní a práci se vyhýbají, pokud nemusí.
D. Důraz na finanční odměňování jako jediný účinný motivační faktor.
Vysvětlení: Hawthornská studia Eltona Maya, patřící ke škole mezilidských vztahů, zjistila, že 'člověk není pouze racionální', a zdůraznila význam komunikace, pracovní skupiny a neoficiální kultury na pracovišti. Možnost o centralizovaném řízení a formální organizaci je znakem mechanistického přístupu. Předpoklad o líných lidech je součástí Teorie X Douglase McGregora. Hawthornská studia nepotvrdila, že by finanční odměňování bylo jediným účinným motivačním faktorem, spíše naopak poukázala na komplexnější povahu lidské motivace.