StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníHistorie manažerských teoriíTest znalostí

Test na Historie manažerských teorií

Historie manažerských teorií: Průvodce a shrnutí pro studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
Otázka 1 z 50%

Mezi principy hromadné výroby Henryho Forda patřila standardizace a výroba jednoho výrobku.

Test: Historie a vývoj managementu, Management a motivace, Teorie a řízení v managementu

20 otázek

Otázka 1: Mezi principy hromadné výroby Henryho Forda patřila standardizace a výroba jednoho výrobku.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Henry Ford se zaměřoval na hromadnou standardizovanou výrobu, která zahrnovala hromadnou výrobu jednoho výrobku, jako byl model T, a standardizaci.

Otázka 2: Které z následujících tvrzení správně vystihuje principy vědeckého řízení podle Fredericka Winslowa Taylora?

A. Důraz na individuální iniciativu a tvořivost pracovníků při plnění úkolů.

B. Vědecký výběr pracovníků podle stanovených kritérií a jejich následný výcvik.

C. Přesunutí odpovědnosti za organizaci a řízení práce výhradně na dělníky.

D. Určení jediného nejlepšího způsobu vykonávání práce a stanovení úkolové mzdy.

Vysvětlení: Frederick Winslow Taylor, zakladatel vědeckého managementu, prosazoval vědecký výběr a výcvik pracovníků (možnost 2), určení jediného nejlepšího způsobu vykonávání práce a stanovení úkolové mzdy (možnost 4). Zdůrazňoval také přesunutí odpovědnosti na manažery, nikoliv na dělníky (oprava možnosti 3), a jeho přístup nedával prostor pro tvořivost a individuální iniciativu (vyvrácení možnosti 1).

Otázka 3: Teorie rovnováhy J. S. Adamse předpokládá, že pracovníci, kteří cítí nerovnováhu mezi svými vstupy a výstupy, zvyšují svou motivaci k práci.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Podle teorie rovnováhy J. S. Adamse platí, že pokud pracovníci mají pocit, že jejich vstupy nejsou patřičně vyváženy s výstupy, stávají se demotivovanými a hledají změnu nebo snižují své vklady do práce.

Otázka 4: Michael Porter je považován za zakladatele konceptu podnikového reengineeringu.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Koncept podnikového reengineeringu vyvinuli Michael Hammer a James Champy, zatímco Michael Porter se zabýval strategií a konkurenceschopností.

Otázka 5: Které z následujících tvrzení správně charakterizuje jeden z klíčových poznatků Hawthornských studií Eltona Maya?

A. Zdůrazňování centralizovaného řízení a formální organizace práce.

B. Zjištění, že člověk není pouze racionální bytostí v pracovním prostředí.

C. Předpoklad, že lidé jsou líní a práci se vyhýbají, pokud nemusí.

D. Důraz na finanční odměňování jako jediný účinný motivační faktor.

Vysvětlení: Hawthornská studia Eltona Maya, patřící ke škole mezilidských vztahů, zjistila, že 'člověk není pouze racionální', a zdůraznila význam komunikace, pracovní skupiny a neoficiální kultury na pracovišti. Možnost o centralizovaném řízení a formální organizaci je znakem mechanistického přístupu. Předpoklad o líných lidech je součástí Teorie X Douglase McGregora. Hawthornská studia nepotvrdila, že by finanční odměňování bylo jediným účinným motivačním faktorem, spíše naopak poukázala na komplexnější povahu lidské motivace.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma