StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
WikiFiremní kultura, strategické řízení a CSRKartičky

Kartičky na Firemní kultura, strategické řízení a CSR

Firemní kultura, strategické řízení a CSR: Kompletní průvodce

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
1 / 24

Jaký je význam inovace jako součást podnikové kultury pro podnik v dlouhodobém horizontu?

Umožňuje rychle reagovat na měnící se tržní podmínky, vytvářet nové trhy, zvyšovat zisky, zlepšovat konkurenceschopnost a stabilitu podniku.

Mezerník pro otočení · Šipky pro navigaci

Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci

Strategie a kultura organizace

24 kartiček

Kartička 1

Otázka: Jaký je význam inovace jako součást podnikové kultury pro podnik v dlouhodobém horizontu?

Odpověď: Umožňuje rychle reagovat na měnící se tržní podmínky, vytvářet nové trhy, zvyšovat zisky, zlepšovat konkurenceschopnost a stabilitu podniku.

Kartička 2

Otázka: Co vyjadřuje strategie organizace?

Odpověď: Základní představy o tom, jakou cestou budou dosaženy dlouhodobé cíle organizace.

Kartička 3

Otázka: Jak lze stručně definovat strategii v organizačním kontextu?

Odpověď: Sled organizačních kroků a manažerských postupů používaných k dosažení cílů a ke sledování mise organizace.

Kartička 4

Otázka: Jaká je role strategie z hlediska směru a rozsahu aktivit organizace?

Odpověď: Strategie poskytuje směr a rozsah aktivit v dlouhodobém pohledu a umožňuje získat výhodu v měnícím se prostředí díky propojení zdrojů a kompetencí za

Kartička 5

Otázka: Jaké základní prvky zahrnuje rámec strategického managementu v podniku?

Odpověď: Hodnoty, poslání, vize, strategické plánování, rozpočtování orientované na výsledky, řízení výkonnosti, strategické měření, hodnocení interního a exte

Kartička 6

Otázka: Proč je důležité v strategickém managementu uplatňovat vzájemné vazby mezi jeho prvky?

Odpověď: Protože prvky jako hodnoty, poslání, vize a plánování se navzájem ovlivňují a jejich propojení je nezbytné pro konzistentní a efektivní strategii.

Kartička 7

Otázka: Jaké tři základní strategické otázky by měla organizace zodpovědět, když myslí strategicky?

Odpověď: Kde se organizace nachází právě teď? Kam chce jít? Jakou cestou se tam dostane?

Kartička 8

Otázka: Jak se definuje národ v souvislosti s národní kulturou?

Odpověď: Národ je historicky vzniklé společenství, které si během svého vývoje vytvořilo vlastní kulturu s jazykem, společnou historií a typickými vzorci chová

Kartička 9

Otázka: Co označuje pojem národní kultura?

Odpověď: Systém symbolického a hodnotově normativního chování moderní společnosti, který ovlivňuje různé subkultury, například firemní kulturu.

Kartička 10

Otázka: Jakých je sedm dimenzí národní kultury uvedených v textu?

Odpověď: 1) orientace na minulost/současnost/budoucnost, 2) vnitřní nebo vnější orientace, 3) univerzalismus/partikularismus, 4) individualismus/kolektivismus,

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma