StudyFiWiki
WikiWebová aplikácia
StudyFi

AI študijné materiály pre každého študenta. Zhrnutia, kartičky, testy, podcasty a myšlienkové mapy.

Študijné materiály

  • Wiki
  • Webová aplikácia
  • Registrácia zadarmo
  • O StudyFi

Právne informácie

  • Obchodné podmienky
  • GDPR
  • Kontakt
Stiahnuť na
App Store
Stiahnuť na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvorené s AI pre študentov
Wiki📈 Manažment a EkonomikaZáklady riadenia výroby a prevádzkyKartičky

Kartičky na Základy riadenia výroby a prevádzky

Základy Riadenia Výroby a Prevádzky: Kompletný Prehľad

ZhrnutieTest znalostíKartičkyPodcastMyšlienková mapa
1 / 17

Čo znamená účinnosť v kontexte prevádzkového manažmentu (pohľad zo vstupov)?

Snažiť sa zhodnocovať existujúce vstupy tak, aby sa vyrobil produkt pri čo najmenšom objeme vstupov (minimálne vstupy na jednotku výstupu).

Medzerník na otočenie · Šípky na navigáciu

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Prevádzkový manažment

17 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo znamená účinnosť v kontexte prevádzkového manažmentu (pohľad zo vstupov)?

Odpoveď: Snažiť sa zhodnocovať existujúce vstupy tak, aby sa vyrobil produkt pri čo najmenšom objeme vstupov (minimálne vstupy na jednotku výstupu).

Kartička 2

Otázka: Čo znamená efektívnosť v kontexte prevádzkového manažmentu (pohľad z výstupov)?

Odpoveď: Dosahovanie cieľov tým, že sa produkujú výrobky žiadané trhom – brať do úvahy potreby a podmienky trhu pre produkty materiálnej i nemateriálnej povahy

Kartička 3

Otázka: Prečo musia podniky kombinovať účinnosť a efektívnosť?

Odpoveď: Aby udržali trhovú pozíciu – byť zároveň ekonomicky úsporné (účinné) a zároveň produkovať to, čo trh požaduje (efektívne).

Kartička 4

Otázka: Kto je prevádzkový manažér a aká je jeho hlavná úloha?

Odpoveď: Manažér vyšších úrovní, ktorý riadi proces transformácie; jeho náplňou je riadenie prevádzky pozostávajúcej zo všetkých činností od nápadu k hotovému

Kartička 5

Otázka: Čo zahŕňa prevádzkový manažment?

Odpoveď: Riadenie ľudí, vybavenia, technológií, informácií a ďalších zdrojov potrebných na fungovanie prevádzky.

Kartička 6

Otázka: Prečo je riadenie prevádzky ústrednou funkciou každej spoločnosti?

Odpoveď: Pretože každá spoločnosť, bez ohľadu na veľkosť, typ tovaru či ziskovosť, vykonáva transformačné činnosti, ktoré treba riadiť pre dosiahnutie cieľov o

Kartička 7

Otázka: Ako sa v továrni prejavuje transformačný proces?

Odpoveď: Ako fyzická premena surovín na produkty, napr. koža a guma na tenisky, džínsovina na džínsy alebo plast na hračky.

Kartička 8

Otázka: Uveďte príklad transformačného procesu v leteckej spoločnosti.

Odpoveď: Efektívny pohyb cestujúcich a ich batožiny z jedného miesta na druhé.

Kartička 9

Otázka: Uveďte príklad transformačného procesu v nemocnici.

Odpoveď: Organizovanie zdrojov ako lekári, lekárske postupy a lieky na premenu chorých ľudí na zdravých.

Kartička 10

Otázka: Aká je jedna z hlavných úloh výrobcov v súvislosti s transformačným procesom?

Odpoveď: Neustále zlepšovať prevádzkovú efektivitu a prijímať rozhodnutia smerujúce k dosahovaniu týchto cieľov.

Ďalšie materiály

ZhrnutieTest znalostíKartičkyPodcastMyšlienková mapa
← Späť na tému