Kartičky na Základy manažmentu, marketingu a ľudských zdrojov

Základy manažmentu, marketingu a ľudských zdrojov: Prehľad

1 / 11

Čo zahŕňa personálne plánovanie v manažmente ľudských zdrojov?

Plánovanie potreby a pokrytia potreby ľudských zdrojov a použitie metód plánovania.

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Manažment ľudských zdrojov

11 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo zahŕňa personálne plánovanie v manažmente ľudských zdrojov?

Odpoveď: Plánovanie potreby a pokrytia potreby ľudských zdrojov a použitie metód plánovania.

Kartička 2

Otázka: Aké hlavné činnosti patrí do zabezpečovania ľudských zdrojov?

Odpoveď: Personálne plánovanie, získavanie ľudských zdrojov (metódy, úloha personálnych agentúr), výber zamestnancov, prijímanie a adaptácia zamestnancov a zni

Kartička 3

Otázka: Aké aspekty zahŕňa získavanie ľudských zdrojov?

Odpoveď: Použitie rôznych metód získavania a spolupráca s personálnymi agentúrami.

Kartička 4

Otázka: Čo je súčasťou procesu výberu zamestnancov?

Odpoveď: Použitie metód výberu na identifikáciu najvhodnejších kandidátov.

Kartička 5

Otázka: Aké kroky nasledujú po prijatí zamestnanca?

Odpoveď: Prijímanie a adaptácia zamestnancov, teda integrácia nového zamestnanca do organizácie.

Kartička 6

Otázka: Čomu sa venuje znižovanie počtu zamestnancov?

Odpoveď: Procesom a opatreniam spojeným so znižovaním počtu zamestnancov v organizácii.

Kartička 7

Otázka: Z čoho pozostáva cyklus riadenia pracovného výkonu?

Odpoveď: Z celého cyklu riadenia pracovného výkonu vrátane hodnotenia, motivácie a odmeňovania.

Kartička 8

Otázka: Ako možno hodnotiť zamestnancov?

Odpoveď: Realizovaním hodnotenia pomocou kritérií a metód hodnotenia.

Kartička 9

Otázka: Ktoré oblasti ovplyvňujú riadenie pracovného výkonu okrem hodnotenia?

Odpoveď: Motivácia a odmeňovanie zamestnancov a zamestnanecké výhody.

Kartička 10

Otázka: Čo študent preukáže vedomosťami v rámci zabezpečovania potreby ľudských zdrojov?

Odpoveď: Schopnosť ovládať úlohy riadenia ľudských zdrojov vrátane plánovania, získavania, výberu, prijímania, adaptácie a znižovania počtu zamestnancov.