Kartičky na Vedenie a riešenie konfliktov

Vedenie a riešenie konfliktov: Komplexný sprievodca pre študentov

1 / 22

Čo je vodcovstvo (leadership)?

Sociálny proces ovplyvňovania ľudí, pri ktorom vodca usmerňuje skupinu k dosahovaniu spoločných cieľov (motivovať, organizovať, ovplyvňovať postoje a

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Vedenie a riešenie konfliktov

22 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo je vodcovstvo (leadership)?

Odpoveď: Sociálny proces ovplyvňovania ľudí, pri ktorom vodca usmerňuje skupinu k dosahovaniu spoločných cieľov (motivovať, organizovať, ovplyvňovať postoje a

Kartička 2

Otázka: V čom sa vodcovstvo líši od riadenia (managementu)?

Odpoveď: Riadenie = formálne plánovanie a organizovanie; vodcovstvo = inšpirovanie, motivovanie a ovplyvňovanie.

Kartička 3

Otázka: Aké sú hlavné schopnosti vodcu podľa textu?

Odpoveď: Motivovať členov skupiny, organizovať činnosť, ovplyvňovať postoje a správanie, vytvárať víziu a smerovanie.

Kartička 4

Otázka: Čo charakterizuje autoritatívny (autokratický) štýl vodcovstva?

Odpoveď: Vodca rozhoduje sám, minimálne zapája skupinu, dôraz na disciplínu a výkon. Výhody: rýchle rozhodovanie, efektívne v krízach. Nevýhody: nízka motiváci

Kartička 5

Otázka: Ako prebieha demokratický štýl vodcovstva a aké sú jeho výhody a nevýhody?

Odpoveď: Vodca zapája členov do rozhodovania, podporuje diskusiu a spoluprácu. Výhody: vyššia motivácia, lepšie vzťahy v skupine. Nevýhoda: pomalšie rozhodovan

Kartička 6

Otázka: Čo je liberálny (laissez-faire) štýl a kedy môže byť problémom?

Odpoveď: Minimálne zasahovanie vodcu a vysoká autonómia členov. Výhody: podporuje kreativitu. Nevýhody: chaos, nízka kontrola, neefektívnosť pri neorganizovaný

Kartička 7

Otázka: Aká je základná myšlienka situačného štýlu vodcovstva?

Odpoveď: Neexistuje jeden najlepší štýl – vodca prispôsobuje správanie situácii a vyspelosti a motivácii členov skupiny.

Kartička 8

Otázka: Aké typy správania vodcu rozlišuje situačný prístup?

Odpoveď: Direktívny (jasné pokyny), koučovací (vysvetľovanie + podpora), podporný (motivácia, menej riadenia), delegujúci (odovzdanie zodpovednosti).

Kartička 9

Otázka: Kedy je vhodné použiť direktívny (riadiaci) štýl podľa situačného modelu?

Odpoveď: Pri neskúsených členoch – poskytuje jasné pokyny.

Kartička 10

Otázka: Kedy sa používa delegujúci štýl v situačnom prístupe?

Odpoveď: Keď sú členovia skúsení a kompetentní, vodca odovzdáva zodpovednosť.