Test na Strategické marketingové plánovanie
Strategické Marketingové Plánovanie: Rozbor a Príklady
Test: Strategické marketingové plánovanie
20 otázok
Otázka 1: Analýza situácie v procese strategického plánovania zahŕňa hodnotenie aktuálneho stavu prostredníctvom SWOT analýzy, portfóliových modelov a trhového výskumu.
A. Áno
B. Nie
Vysvetlenie: Prvý krok strategického plánovania, analýza situácie, spočíva v hodnotení aktuálneho stavu prostredníctvom SWOT analýzy, portfóliových modelov (napr. BCG matice) a trhového výskumu.
Otázka 2: V rámci stratégie modrého oceánu (BOS) je podstatou primárne boj o existujúcich hostí, aby sa dosiahol rast trhového podielu.
A. Áno
B. Nie
Vysvetlenie: Podstatou stratégie modrého oceánu (BOS) nie je boj o hosťa, ale tvorba dopytu v novom, nevyužívanom priestore bez konkurencie.
Otázka 3: Reštaurácia, ktorá nahradila štandardné menu tematickými večerami s príbehom, vytvorila nový segment zákazníkov, čím demonštrovala úspech Blue Ocean Strategy.
A. Áno
B. Nie
Vysvetlenie: Príklad úspechu Blue Ocean Strategy v študijných materiáloch uvádza, že reštaurácia, ktorá nahradila štandardné menu tematickými večerami s príbehom, skutočne vytvorila nový segment zákazníkov.
Otázka 4: Interaktívne kuchynské workshopy pre hostí sú podľa Blue Ocean Strategy primárne určené na zníženie prevádzkových nákladov podniku.
A. Áno
B. Nie
Vysvetlenie: Interaktívne kuchynské workshopy pre hostí sú v kontexte Blue Ocean Strategy uvedené ako prvok, ktorý sa má 'vytvoriť' v rámci ERRC gridu, čím sa vytvára nová hodnota a dopyt, nie primárne ako nástroj na zníženie prevádzkových nákladov.
Otázka 5: V rámci stratégie modrého oceánu (BOS) je pre vytvorenie inovatívnej hodnoty kľúčové zamerať sa výlučne na diferenciáciu, zatiaľ čo nízke náklady predstavujú voliteľnú výhodu.
A. Áno
B. Nie
Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že základnou požiadavkou pre vytvorenie inovatívnej hodnoty v stratégii modrého oceánu je sledovanie diferenciácie a súčasne nízkych nákladov, nie výlučne diferenciácie s voliteľnými nízkymi nákladmi.