Podcast o Strategické marketingové plánovanie

Kapitoly

Úvod

Proces strategického plánovania

BCG matica v praxi

Stratégia modrého oceánu

Přepis

Šimon: Predstav si, že sedíš na maturite a pred tebou pristane otázka o strategickom marketingovom plánovaní. Väčšina študentov pri nej zaváha. Ale ty nie... pretože ti ukážeme, ako na ňu odpovedať na jednotku.

Nina: Presne tak. Za pár minút zistíš, že je to jednoduchšie, než si myslíš. Počúvate Studyfi Podcast.

Šimon: Dobre, Nina, poďme na to. Čo presne je strategické marketingové plánovanie?

Nina: V skratke je to päť krokov k úspechu. Najprv urobíš analýzu situácie, napríklad cez SWOT. Potom si stanovíš ciele, ktoré chceš dosiahnuť.

Šimon: A ďalej?

Nina: Následne tvoríš stratégie, implementuješ ich a nakoniec všetko kontroluješ a meriaš. To je celý proces.

Šimon: Super, to znie logicky. Spomínala si analýzu. Čo je tá známa BCG matica?

Nina: Je to skvelý nástroj. Predstav si jedálny lístok reštaurácie. Produkty delí do štyroch kategórií: hviezdy, dojné kravy, otázniky a psy.

Šimon: Počkaj, psy? Ako to myslíš?

Nina: Áno, psy. To sú produkty, ktoré sa nepredávajú a nerastú. Napríklad taká tlačenka, ktorá už nikoho nezaujíma. Tých sa treba zbaviť.

Šimon: Takže tlačenka je oficiálne pes! A čo sú dojné kravy?

Nina: To je napríklad guláš. Stabilný zisk, ktorý všetci milujú. Tie si musíš udržať. A hviezdy sú trendy veci, ako vegánske menu, do ktorých sa oplatí investovať.

Šimon: Rozumiem. A čo ak nechcem súperiť s ostatnými reštauráciami? Existuje aj iná cesta?

Nina: Určite. Tomu sa hovorí Stratégia modrého oceánu. Namiesto boja s konkurenciou si vytvoríš úplne nový trh. Tvoríš dopyt, nesúperíš oň.

Šimon: Ako napríklad?

Nina: Povedzme, že namiesto klasického menu začneš robiť tematické večere s príbehom. Alebo interaktívne kurzy varenia pre hostí. Vytvoríš tak jedinečnú hodnotu.

Šimon: Takže kľúčom je inovácia a odlíšenie sa. Skvelé, ďakujem, Nina!

Nina: Nemáš za čo. Držíme palce pri učení!