Kartičky na Porovnanie manažérskych modelov: USA, Európa, Japonsko
Porovnanie manažérskych modelov: USA, Európa, Japonsko
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Medzinárodný manažment
24 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Aká je orientácia plánovania v americkom manažmente?
Odpoveď: Prevažuje krátkodobá a strednodobá orientácia.
Kartička 2
Otázka: Ako vláda pôsobí v americkom manažmente?
Odpoveď: Nepriame pôsobenie vlády vo väčšine odvetví.
Kartička 3
Otázka: Aké sú charakteristiky plánovania v USA?
Odpoveď: Pružné a logické plánovanie; individuálne rozhodovanie; kritérium rozhodovania – maximálny zisk pri minimálnych nákladoch.
Kartička 4
Otázka: Aká je orientácia plánovania v európskom manažmente?
Odpoveď: Strednodobá a dlhodobá orientácia.
Kartička 5
Otázka: Ako prebieha spolupráca medzi vládou a podnikmi v európskom manažmente?
Odpoveď: Kooperácia medzi vládou a podnikmi.
Kartička 6
Otázka: Kde sa robia rozhodnutia v európskom manažmente a aké je kritérium rozhodovania?
Odpoveď: Rozhodovanie na úrovni vrcholného manažmentu; kritérium – zisk a sociálna rovnováha.
Kartička 7
Otázka: Aká je orientácia plánovania v japonskom manažmente?
Odpoveď: Prevažuje dlhodobá orientácia.
Kartička 8
Otázka: Ako vláda reguluje ekonomiku v Japonsku a aký je plánovací proces?
Odpoveď: Značná ekonomická regulácia vlády; zdĺhavý plánovací proces.
Kartička 9
Otázka: Aký je spôsob rozhodovania v japonskom manažmente a jeho rozhodovacie kritérium?
Odpoveď: Kolektívne rozhodovanie vychádzajúce z konsenzu; kritérium – nepretržité znižovanie nákladov a zvyšovanie kvality.
Kartička 10
Otázka: Aké sú hlavné znaky organizovania v americkom manažmente?
Odpoveď: Individuálna zodpovednosť; plnenie úloh podľa pracovnej náplne; prevláda formálna organizačná štruktúra.