Test na Podnikové stratégie a životný cyklus odvetvia

Podnikové stratégie a životný cyklus odvetvia: Rozbor pre študentov

Otázka 1 z 50%

Cenová konkurencia v zrelom odvetví sa typicky objavuje v prípade nedostatku výrobnej kapacity?

Test: Stratégie podnikov v odvetviach

20 otázok

Otázka 1: Cenová konkurencia v zrelom odvetví sa typicky objavuje v prípade nedostatku výrobnej kapacity?

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Cenová konkurencia v zrelom odvetví sa objavuje v prípade prebytku výrobnej kapacity (ponuky).

Otázka 2: V zrelom odvetví cenové vodcovstvo nastáva, keď jeden podnik prevezme zodpovednosť za cenovú hladinu produktov v odvetví.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Podľa študijných materiálov, cenové vodcovstvo v zrelom odvetví znamená, že jeden podnik prevezme zodpovednosť za cenovú hladinu produktov v odvetví, čo konkurencia rešpektuje.

Otázka 3: V rámci stratégie franšizingu materská firma zabezpečuje prevádzkovateľovi najmä rozsiahle marketingové kampane a priame investície do technológií.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Podľa študijných materiálov materská firma zabezpečuje marketingovú komunikáciu, distribúciu a investuje do technológií, vývoja a výskumu. Avšak prevádzkovateľovi poskytuje technológiu, receptúry a know-how, ale materiály neuvádzajú, že by materská firma zabezpečovala prevádzkovateľovi priame investície do technológií alebo rozsiahle marketingové kampane, tie zabezpečuje pre seba a pre celú sieť.

Otázka 4: V zrelom odvetví sú pre podniky vhodné stratégie, ktoré zabezpečia prežitie oslovením nových segmentov alebo využitím príležitostí trhového výklenku.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Stratégie, ktoré zabezpečia podniku prežitie oslovením nových segmentov alebo zaujatím pozície „trhového výklenku“, sú podľa študijných materiálov vhodné pre podniky v útlmovom odvetví, nie v zrelom odvetví.

Otázka 5: Pre podniky, ktoré sa zakladajú vo vznikajúcom odvetví, je stratégia spoločného podnikania výhodná.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Podniky, ktoré sa zakladajú vo vznikajúcom odvetví, prevažne zápasia s neistotou technického a strategického charakteru. Pre tieto podniky je výhodná stratégia samotného podnikania, spoločného podnikania alebo predaj licencie na technológiu.