Kartičky na Podnikové stratégie a životný cyklus odvetvia

Podnikové stratégie a životný cyklus odvetvia: Rozbor pre študentov

1 / 13

Čo znamená, že odvetvie je rozdrobené a aké sú jeho typické vlastnosti?

V odvetví je množstvo malých a stredných podnikov bez významného trhového podielu; typické je podnikanie „na mieru“, slabšia vyjednávacia sila voči do

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Podnikové stratégie v odvetviach

13 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo znamená, že odvetvie je rozdrobené a aké sú jeho typické vlastnosti?

Odpoveď: V odvetví je množstvo malých a stredných podnikov bez významného trhového podielu; typické je podnikanie „na mieru“, slabšia vyjednávacia sila voči do

Kartička 2

Otázka: Aké tri typy špecializácie používajú podniky v rozdrobenom odvetví na udržanie vernosti zákazníkov?

Odpoveď: Špecializácia na produkt (mnoho variantov), na územie (znalosť miestnych zákazníkov) a na zákazníka (jedinečné produkty prispôsobené zákazníkovi).

Kartička 3

Otázka: Aké tri strategické prístupy sú odporúčané podnikom, ktoré chcú získať vysoký trhový podiel v rozdrobenom odvetví?

Odpoveď: Stratégia sieťovania (klastrov), stratégia franšízingu a stratégia horizontálneho splynutia.

Kartička 4

Otázka: V čom spočíva stratégia sieťovania (klastre)?

Odpoveď: Podniky sa spájajú do sietí a vystupujú navonok ako veľký podnik, čím zvyšujú vyjednávaciu silu voči dodávateľom/konkurentom a znižujú prevádzkové nák

Kartička 5

Otázka: Pre aké podniky je vhodný franšízing a čo zahŕňa stratégia franšízingu?

Odpoveď: Vhodný pre diferencované podniky; umožňuje predávať produkty a značky v mene materskej firmy, poskytuje prevádzkovateľovi technológiu, receptúry a kno

Kartička 6

Otázka: Ako funguje stratégia horizontálneho splynutia a aký je jej efekt pre malé podniky?

Odpoveď: Malé podniky sa vzdávajú právnej subjektivity v prospech veľkého podniku, čím zvyšujú svoje postavenie na trhu a znižujú neistotu v začínajúcich odvet

Kartička 7

Otázka: Aké strategické možnosti sú výhodné pre podniky zakladajúce sa v vznikajúcom odvetví?

Odpoveď: Samotné podnikanie, spoločné podnikanie alebo predaj licencie na technológiu.

Kartička 8

Otázka: Na čo by sa mali zamerať stratégie podnikov v vznikajúcom odvetví?

Odpoveď: Skracovanie výrobkového mixu, procesné inovácie, znižovanie nákladov, riadenie vzťahov so zákazníkmi, akvizície a medzinárodná expanzia.

Kartička 9

Otázka: Čo predstavuje stratégia budúcich zámerov v zrelom odvetví?

Odpoveď: Použitie cenových opatrení (odpovedajúce zníženie ceny konkurentom) alebo inovácií (produktová inovácia či modifikácia) ako súčasť dlhodobej stratégie

Kartička 10

Otázka: Aké sú hlavné necenové stratégie v zrelom odvetví?

Odpoveď: Realizácia rozsiahlych marketingových kampaní.