Test na Organizačné štruktúry a funkcie manažmentu

Organizačné štruktúry a funkcie manažmentu: Komplexný rozbor

Otázka 1 z 50%

Medzi základné prvky organizačnej štruktúry patrí deľba práce, ktorá definuje rozsah diferenciácie v organizácii a počet stupňov riadenia.

Test: Organizovanie a organizačná štruktúra, Organizačné štruktúry podniku

20 otázok

Otázka 1: Medzi základné prvky organizačnej štruktúry patrí deľba práce, ktorá definuje rozsah diferenciácie v organizácii a počet stupňov riadenia.

A. Ano

B. Ne

Vysvetlenie: Deľba práce je jedným z piatich základných princípov tvorby organizačnej štruktúry, nie jej prvkom. Rozsah diferenciácie v organizácii a počet stupňov riadenia vyjadruje komplexnosť, ktorá je jedným zo siedmich základných prvkov organizačnej štruktúry.

Otázka 2: Prvým krokom v postupe funkcie organizovania je identifikácia a klasifikácia činností.

A. Ano

B. Ne

Vysvetlenie: Prvým krokom v postupe funkcie organizovania je stanovenie cieľov, nie identifikácia a klasifikácia činností. Identifikácia a klasifikácia činností je tretím krokom.

Otázka 3: Ktoré z nasledujúcich tvrdení správne charakterizuje princíp "Jednota prikazovania" pri tvorbe organizačnej štruktúry?

A. Tento princíp sa týka zoskupovania pracovísk do väčších organizačných celkov.

B. Znamená koordináciu pod vedením iba jedného nadriadeného.

C. Definuje počet zamestnancov podriadených jednému nadriadenému.

D. Je to delenie a rozdeľovanie pracovného procesu.

Vysvetlenie: Princíp "Jednota prikazovania" je v študijných materiáloch definovaný ako "koordinácia len 1 nadriadeného". Ostatné možnosti popisujú iné princípy: zoskupovanie pracovísk je "Tvorba útvarov", počet zamestnancov podriadených jednému nadriadenému je "Rozpätie riadenia" a delenie pracovného procesu je "Deľba práce".

Otázka 4: Ktoré tvrdenie správne charakterizuje funkcionálnu organizačnú štruktúru, ktorá patrí medzi mechanistické typy organizačných štruktúr?

A. Má schopnosť reakcie na zmeny prostredia a uplatňuje sa v organickom koncepte.

B. Je charakteristická dôslednou deľbou práce a rešpektom k pracovnej špecializácii.

C. Umožňuje koordináciu prostredníctvom vytvorenia štruktúry procesov a štruktúry vzťahov, no nie je typom organizačnej štruktúry.

D. Hlavný dôraz kladie na ciele organizácie a decentralizáciu rozhodovania.

Vysvetlenie: Funkcionálna organizačná štruktúra je medzi mechanistickými typmi charakterizovaná dôslednou deľbou práce a rešpektom k pracovnej špecializácii, ako aj obmedzením duplicity výkonu činností. Naopak, má tendenciu k centralizácii rozhodovania a malému dôrazu na ciele organizácie, a nie je schopná rýchlej reakcie na zmeny prostredia, čo je znakom organického konceptu.

Otázka 5: V čistej projektovej organizácii je možná osobná prezentácia jednotlivých členov projektového tímu.

A. Ano

B. Ne

Vysvetlenie: Medzi výhody čistej projektovej organizácie patrí možnosť osobnej prezentácie jednotlivých členov projektového tímu.