Test na Medzinárodné manažérske štýly

Otázka 1: V americkom manažmente je zdôrazňované dlhodobé strategické plánovanie.

A. Ano

B. Ne

Vysvetlenie: Americký manažment je charakteristický dlhodobým strategickým plánovaním.

Otázka 2: Podľa študijných materiálov, čo tvorí jadro kultúry?

A. Nadobudnuté vedomosti a porozumenie jednotlivcov

B. Spôsoby riešenia konfliktov a kontroly agresie

C. Tradičné idey a najmä s nimi spojené hodnoty

D. Historické a kultúrne odlišnosti manažmentu

Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že jadro kultúry tvoria tradičné idey a najmä s nimi spojené hodnoty. Ostatné možnosti buď definujú kultúru, opisujú dôsledky rozdielov alebo príčiny rozdielov v manažmente.

Otázka 3: Kórejský manažment v rámci strategického plánovania presadzuje úzku diverzifikáciu produktov.

A. Ano

B. Ne

Vysvetlenie: Kórejský manažment sa v strategickom plánovaní zameriava na širokú a agresívnu diverzifikáciu produktov.

Otázka 4: Indický manažment sa zameriava predovšetkým na dosahovanie dlhodobej ziskovosti.

A. Ano

B. Ne

Vysvetlenie: Indický manažment kladie dôraz na krátkodobú ziskovosť, nie na dlhodobú.

Otázka 5: Ktoré z nasledujúcich tvrdení najlepšie charakterizuje štátne podniky v rámci čínskeho manažmentu podľa poskytnutých študijných materiálov?

A. Sú známe vysokou mierou flexibility a inovatívnosti vďaka trhovému hospodárstvu.

B. Vyznačujú sa byrokratickou organizačnou štruktúrou a nedostatkom flexibility.

C. Kladú dôraz na rýchle povyšovanie zamestnancov založené výlučne na výkone.

D. Preferujú neformálne vzťahy medzi zamestnancami a decentralizovanú komunikáciu.

Vysvetlenie: Podľa študijných materiálov je pre čínsky manažment charakteristické, že väčšina podnikov je vo vlastníctve štátu, čo im spôsobuje nedostatok flexibility. Taktiež sa spomína byrokratická organizačná štruktúra. Hoci sa spomínajú neformálne vzťahy medzi ľuďmi, primárna organizačná štruktúra je byrokratická a komunikácia je zhora nadol, nie decentralizovaná. Pomalé povyšovanie prostredníctvom pravidelného zvyšovania platu je uvedené ako charakteristika, aj keď je zmienka aj o ročnom povýšení na základe výkonu.