Kartičky na Manažment, marketing a ľudské zdroje

Manažment, Marketing a Ľudské Zdroje: Rozbor pre Študentov

1 / 20

Čo sa rozumie pod pojmom organizácia v kontexte manažmentu a aký je význam organizačnej štruktúry?

Organizácia je systém ľudí a prostriedkov usporiadaných za účelom dosahovania cieľov. Organizačná štruktúra určuje podstatu a poslanie organizácie, ro

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Manažment a marketing

20 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo sa rozumie pod pojmom organizácia v kontexte manažmentu a aký je význam organizačnej štruktúry?

Odpoveď: Organizácia je systém ľudí a prostriedkov usporiadaných za účelom dosahovania cieľov. Organizačná štruktúra určuje podstatu a poslanie organizácie, ro

Kartička 2

Otázka: Aký je rozdiel medzi organizovaním, improvizáciou a dispozíciou?

Odpoveď: Organizovanie je plánované budovanie a usporiadanie činností a zdrojov. Improvizácia je riešenie situácií bez predchádzajúceho plánu. Dispozícia zname

Kartička 3

Otázka: Podľa ktorých kritérií možno rozlišovať organizačné štruktúry?

Odpoveď: Organizačné štruktúry možno rozlišovať podľa konfigurácie, departamentizácie, stupňa centralizácie vs. decentralizácie a podľa druhov útvarov.

Kartička 4

Otázka: Čo znamená departamentizácia v organizačnej štruktúre?

Odpoveď: Departamentizácia je delenie organizácie na oddelenia alebo útvary podľa určitých kritérií (funkcie, produktu, zákazníka, geografickej oblasti), čím s

Kartička 5

Otázka: Ako ovplyvňuje centralizácia a decentralizácia fungovanie organizácie?

Odpoveď: Centralizácia sústreďuje rozhodovacie právomoci na vyšších úrovniach riadenia, čo môže viesť k jednotnému rozhodovaniu. Decentralizácia presúva právom

Kartička 6

Otázka: Aké princípy treba zohľadniť pri tvorbe organizačnej štruktúry podľa druhu odvetvia a podniku?

Odpoveď: Pri tvorbe štruktúry treba zohľadniť druh odvetvia a podnikové špecifiká, aby štruktúra zabezpečila funkčnosť a efektívnosť — vhodnú konfiguráciu, dep

Kartička 7

Otázka: Čo zahŕňa manažment zmien a aké typy zmien sa rozlišujú?

Odpoveď: Manažment zmien zahŕňa definovanie zmeny a riadenie procesu zmien vrátane interných a externých príčin. Rozlišujú sa interné, externé, trvalé (stále)

Kartička 8

Otázka: Aké sú príčiny vyvolávajúce zmeny v organizácii?

Odpoveď: Príčiny zmien sú externé (napr. trhové, technologické, legislatívne) a interné (napr. organizačné nedostatky, zmeny stratégie alebo procesov).

Kartička 9

Otázka: Ako sa definuje informačný manažment a aké základné pojmy k nemu patria?

Odpoveď: Informačný manažment je riadenie dát, informácií a znalostí v organizácii. Základné pojmy: dáta, informácia, znalosť/vedomosť, explicitné a tacitné zn

Kartička 10

Otázka: Čo sú explicitné a tacitné znalosti?

Odpoveď: Explicitné znalosti sú formálne zdokumentované a zdieľateľné (manuály, databázy). Tacitné (tiché) znalosti sú osobné, skúsenostné a ťažko sa prenášajú