Kartičky na Manažérska profesia: vývoj, roly a zručnosti
Manažérska profesia: Vývoj, roly a zručnosti pre študentov
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Manažérstvo a manažérske schopnosti
15 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Čo označuje pojem 'manažér' v kontexte profesie a jej vývoja?
Odpoveď: Osoba zodpovedná za riadenie podniku; profesia sa vyvíjala od majiteľa-manažéra v malých firmách cez oddelenie zamestnancov od majiteľa až po profesio
Kartička 2
Otázka: Aké sú tri štádia genézy profesie manažéra?
Odpoveď: 1) Všetky funkcie splývajú (majiteľ = manažér = pracovník) 2) Oddelenie zamestnancov od majiteľa (majiteľ často aj manažér) 3) Oddelenie zamestnanca,
Kartička 3
Otázka: Aké rozdielne ciele a záujmy majú vlastníci, manažéri a zamestnanci?
Odpoveď: Vlastníci: zhodnocovanie kapitálu, dividendy, rast hodnoty majetku. Manažéri: rast veľkosti podniku, rast právomocí, prestíž. Zamestnanci: rast miezd,
Kartička 4
Otázka: Čo znamená pojem 'rola' manažéra?
Odpoveď: Správanie sa subjektu v oblasti manažmentu — systematicky vzájomne pôsobiace a pozorovateľné správania viazané na povolanie; manažéri plnia viac rolí
Kartička 5
Otázka: Aké sú tri hlavné skupiny manažérskych rol?
Odpoveď: Interpersonálne roly, informačné roly a rozhodovacie (decisional) roly.
Kartička 6
Otázka: Uveď tri interpersonálne roly manažéra a čo znamenajú.
Odpoveď: Reprezentant (predstavuje podnik, vzor), Vodca (koordinuje a usmerňuje podriadených), Spojka/styčný dôstojník (kontakty s pracovníkmi).
Kartička 7
Otázka: Ktoré tri informačné roly manažér vykonáva a čím sa vyznačujú?
Odpoveď: Monitor (sledovanie prostredia a získavanie informácií), Rozširovateľ informácií (vedieť, akú informáciu poskytnúť), Hovorca (komunikácia s pracovníkm
Kartička 8
Otázka: Prečo sú rozhodovacie roly považované za najdôležitejšie a aké konkrétne roly sem patria?
Odpoveď: Lebo priamo ovplyvňujú zmeny a riešenie problémov; patria sem: podnikateľ (inovácie a zmeny), riešiteľ porúch, alokátor zdrojov, vyjednávač/rokovateľ.
Kartička 9
Otázka: Koľko manažérskych rol tvorí integrovaný celok a či manažéri venujú všetkým rovnakú pozornosť?
Odpoveď: Desať manažérskych rol tvorí integrovaný celok; manažéri plnia všetky, ale nevenujú každej rovnakú pozornosť v závislosti od postavenia vo firme.
Kartička 10
Otázka: Aké technické schopnosti sa očakávajú od manažéra?
Odpoveď: Technické zručnosti - odborné zručnosti získané praxou.