Test na Kľúčové koncepty podnikového manažmentu

Otázka 1: Hlavnou nevýhodou PUSH systému je kolísanie dopytu a potreba prispôsobenia sa zamestnancov nárazovým prácam.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Podľa študijných materiálov je hlavnou nevýhodou PUSH systému neistota predaja. Kolísanie dopytu a potreba prispôsobenia sa zamestnancov nárazovým prácam sú nevýhodami PULL systému.

Otázka 2: Stratégia WAIT AND SEE je považovaná za konzervatívnu stratégiu.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Stratégia WAIT AND SEE je v študijných materiáloch priamo označená ako „konzervatívna stratégia“.

Otázka 3: Ktoré z nasledujúcich tvrdení správne charakterizuje jednu zo štyroch skupín predmetov podnikania v rámci BCG analýzy?

A. Výrobky označené ako „dojné kravy“ majú vysoký trhový rast aj trhový podiel.

B. Výrobky označené ako „hviezdy“ majú relatívne vysoký trhový rast a pomerne vysoký trhový podiel.

C. Výrobky označené ako „otázniky“ majú nízky trhový rast a vysoký trhový podiel.

D. Výrobky označené ako „psy“ sú charakterizované vysokým trhovým rastom a nízkym trhovým podielom.

Vysvetlenie: Podľa študijných materiálov sú „hviezdy“ výrobky, ktorých trhový rast je relatívne vysoký, dynamický a dosahujúci pomerne vysoký trhový podiel. „Dojné kravy“ majú nízky trhový rast, ale vysoký trhový podiel. „Otázniky“ majú vysoký trhový rast, ale nízky trhový podiel. „Psy“ majú nízky trhový rast aj podiel.

Otázka 4: Ktoré tvrdenie najpresnejšie popisuje kapacitnú stratégiu PREEMPT OF COMPETITION?

A. Firma mení kapacitu iba v prípade dlhodobo vyššieho dopytu, čo môže viesť k strate zákazníkov.

B. Ide o agresívnu stratégiu, ktorá zahŕňa vytváranie nových kapacít pred očakávaným zvýšeným dopytom.

C. Zameriava sa na udržiavanie stálych výrobných kapacít bez ohľadu na kolísanie dopytu, aby sa minimalizovalo riziko nevypredaných zásob.

D. Podnik sa snaží predĺžiť fázu zrelosti výrobku modifikáciou, aby sa vyhol potrebe zvyšovania kapacity.

Vysvetlenie: Stratégia PREEMPT OF COMPETITION je definovaná ako agresívna stratégia, ktorá spočíva vo vytváraní nových kapacít pred zvýšeným dopytom. Jej rizikom sú nevypnuté kapacity. Možnosť 0 popisuje stratégiu WAIT AND SEE. Možnosti 2 a 3 nezodpovedajú popisu tejto stratégie v študijných materiáloch.

Otázka 5: Kombinovaná výrobná stratégia sa uplatňuje v prípade, ak je výroba súčiastok organizovaná funkčne a montáž výrobkovo.

A. Áno

B. Nie

Vysvetlenie: Kombinovaná výrobná stratégia je definovaná ako situácia, keď je výroba súčiastok organizovaná funkčne a montáž výrobkovo.