Test na Digitálne marketingové stratégie a komunikácia
Digitálne marketingové stratégie a komunikácia: Rozbor
Test: Vyhľadávanie informácií - metódy, Bezpečnosť internetu, Vyhľadávanie informácií - SEO a kľúčové slová, SEO a webová analytika, Vyhľadávanie informácií - nástroje a dotazy, Organizácia informácií a nástroje, Content a sociálne médiá – interná komunikácia, Digitálny marketing, Content a sociálne médiá – marketing a PR, Online reklama
20 otázok
Otázka 1: Tony Buzan je autorom myšlienkovej mapy (mind map).
A. Ano
B. Ne
Vysvetlenie: Materiály uvádzajú, že Tony Buzan je autorom myšlienkovej mapy (mind map).
Otázka 2: Ktoré z uvedených činností sú typickým využitím mentálnych (myšlienkových) máp podľa študijných materiálov?
A. Prehľadné zaznamenávanie informácií, napríklad pri tvorbe poznámok.
B. Zaznamenávanie nápadov a ich syntéza počas brainstormingu.
C. Definovanie problému a hľadanie jeho riešení.
D. Výhradné vytváranie wireframe pre návrh štruktúry webu.
Vysvetlenie: Mentálne mapy sa využívajú na prehľadné zaznamenávanie informácií (napr. tvorba poznámok na školení, prednáške, pri čítaní knihy), zaznamenávanie nápadov a ich syntézu pri brainstormingu, ako aj na definovanie problému a jeho riešení. Tvorba wireframe je spomenutá v súvislosti s aplikáciou Whimsical, nie ako primárne využitie mentálnych máp samotných.
Otázka 3: Defenzívna stratégia krízovej komunikácie zahŕňa podrobné vysvetľovanie príčin a opatrení na zabránenie ďalších škôd verejnosti.
A. Ano
B. Ne
Vysvetlenie: Defenzívna stratégia vychádza z predpokladu, že každá ďalšia komunikačná aktivita by viedla k vyostreniu témy, čomu je treba zabrániť, napríklad hovorca iba informuje, že nebude komentovať do prešetrenia príčin. Podrobné vysvetľovanie príčin a opatrení je charakteristické pre ofenzívnu stratégiu.
Otázka 4: Ktoré z nasledujúcich možností sú uvedené v študijných materiáloch ako nástroje na podporu zdieľania poznatkov medzi zamestnancami?
A. Založenie knižného klubu alebo podnikovej knižnice a plánovanie pravidelných stretnutí k literatúre.
B. Stanovenie termínu prezentovania obsahu odbornej literatúry zamestnancom nadriadeným.
C. Spoločné interné školenia s odporúčanou dĺžkou maximálne 90 minút a frekvenciou raz mesačne.
D. Organizovanie teambuildingových aktivít s cieľom zlepšiť súdržnosť tímu a nepriame zdieľanie informácií.
Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú ako podporné nástroje založenie „knižného klubu“ alebo „podnikovej knižnice“, stanovenie termínu prezentovania obsahu literatúry nadriadeným a naplánovanie pravidelných stretnutí k čiastkovým kapitolám. Taktiež spoločné Interné školenia s odporúčaným trvaním max. 90 minút a frekvenciou max. 1x mesačne sú spomenuté ako spôsob šírenia poznatkov. Teambuildingové aktivity na zlepšenie súdržnosti tímu nie sú v materiáloch výslovne uvedené ako priamy nástroj na podporu zdieľania poznatkov.
Otázka 5: Medzi kľúčové faktory úspešnosti newsletter kampane patrí kvalita databázy kontaktov, ktorú je potrebné budovať dlhodobo a aktívne.
A. Ano
B. Ne
Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že kľúčovým faktorom úspešnosti kampane je kvalita databázy kontaktov, ktorú je potrebné budovať dlhodobo, aktívne a priebežne ju aktualizovať.