Podcast o Ansoffova matica a rastové stratégie

Kapitoly

Úvod do Ansoffovej matice

Prvé dve stratégie

Nové produkty a diverzifikácia

Zhrnutie

Přepis

Simona: …počkať, takže celé je to vlastne len jednoduchá mriežka štyroch políčok, ktorá riadi rast firiem? To je neuveriteľné.

Peter: Presne tak, Simona. Jednoduché, ale extrémne silné. Volá sa Ansoffova matica.

Simona: Dobre, toto si musia vypočuť všetci. Vitajte pri Studyfi Podcast!

Peter: Áno, poďme na to. Každá firma chce rásť. A táto matica je v podstate kompas, ktorý im ukazuje štyri základné cesty.

Simona: Super, tak aké sú tie cesty? Ktorá je prvá?

Peter: Prvá je stratégia prenikania na trh. Znie to zložito, ale je to jednoduché. Snažíte sa predať viac existujúcich produktov vašim existujúcim zákazníkom.

Simona: Čiže... len sa viac snažiť?

Peter: V podstate áno! Intenzívnejšia reklama, lepšie ponuky. Potom je tu rozvoj trhu. To je, keď svoj existujúci produkt zoberiete na úplne nový trh.

Simona: Ako keď moja obľúbená lokálna kaviareň otvorí pobočku v inom meste?

Peter: Perfektný príklad! Presne to je ono.

Simona: Dobre, dve máme. Čo tie zvyšné dve? Tie sa týkajú nových produktov, však?

Peter: Áno. Tretia je vývoj produktu. Vytvoríte nový produkt pre svoj existujúci trh. Naša kaviareň začne predávať napríklad vlastné prémiové zákusky.

Simona: Mňam. A tá posledná? Tá znie najviac riskantne.

Peter: To aj je. Je to diverzifikácia. Nový produkt na novom trhu. Naša kaviareň zrazu začne online predávať skateboardy.

Simona: Okej, to je dosť odvážne! Existujú aj rôzne typy?

Peter: Stručne, áno. Vertikálna pridá inovovaný produkt do radu. Horizontálna pridá nový sortiment. A laterálna... to je ten najväčší skok, úplne iné podnikanie.

Simona: Takže, aby sme to zhrnuli: prenikanie, rozvoj trhu, vývoj produktu a diverzifikácia. Štyri cesty k rastu.

Peter: Presne. Ansoffova matica je skvelý nástroj na premýšľanie o budúcnosti akejkoľvek firmy. Je to mapa možností.

Simona: Fantastické. Ďakujeme, Peter. A vám, milí študenti, držíme palce! Počujeme sa nabudúce.