Kartičky na Ansoffova matica a marketingové stratégie
Ansoffova matica a marketingové stratégie: Kompletný rozbor
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Ansoffova Matica
10 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Čo je Ansoffova matica v kontexte produktovo-trhových analýz?
Odpoveď: Nástroj vychádzajúci z analýzy trhu a produktu, ktorý navrhuje stratégie pre existujúce alebo nové produkty na existujúcich alebo nových trhoch pomoco
Kartička 2
Otázka: Aké sú osy Ansoffovej matice (čo rozlišuje jednotlivé kvadranty)?
Odpoveď: Osou je stav produktu (existujúci alebo nový) a stav trhu (existujúci alebo nový).
Kartička 3
Otázka: Ktoré štyri stratégie obsahuje Ansoffova matica (uvedť názov a umiestnenie v matici)?
Odpoveď: Prenikanie (existujúci produkt / existujúci trh), Vývoj produktu (nový produkt / existujúci trh), Rozvoj trhu (existujúci produkt / nový trh), Diverzi
Kartička 4
Otázka: Ako možno stručne opísať stratégiu prenikania na trhu?
Odpoveď: Pôsobenie na existujúcom trhu s existujúcim výrobkom so zameraním na intenzívne podporovanie predaja týchto produktov na zvýšenie trhového podielu.
Kartička 5
Otázka: Čo znamená stratégia rozvoja trhu?
Odpoveď: Podnik s existujúcim produktom vstupuje na nový trh, hľadá nových potenciálnych zákazníkov a rozširuje trhové segmenty.
Kartička 6
Otázka: Ako sa charakterizuje stratégia vývoja produktu?
Odpoveď: Presadenie nového produktu na existujúcom trhu, pričom produkt vzniká inováciou alebo modifikáciou a mal by byť podporovaný podnikom.
Kartička 7
Otázka: Čo predstavuje stratégia diverzifikácie v Ansoffovej matici?
Odpoveď: Ponuku nového produktu na novom trhu; podnik hľadá nové trhové príležitosti buď rozširovaním alebo transformáciou podnikania.
Kartička 8
Otázka: Aké sú tri úrovne diverzifikácie a čo každá znamená?
Odpoveď: Vertikálna – pridanie inovovaného produktu do výrobkového radu; Horizontálna – priradenie nového sortimentu do podniku; Laterálna – zmena podnikania a
Kartička 9
Otázka: Aké je základné strategické rozhodnutie firmy podľa Ansoffa?
Odpoveď: Rozhodnúť, či pôsobiť na pôvodných alebo nových trhoch a či presadzovať existujúci alebo nový produkt.
Kartička 10
Otázka: Prečo podniky používajú rastový prístup, ktorý Ansoffova matica podporuje?
Odpoveď: Pretože väčšina podnikov chce prežiť a rásť; rastový prístup najlepšie zodpovedá marketingovým cieľom a zvyšuje šancu na dosiahnutie želaného rastu.