Teste sobre Psicologia Organizacional: Desempenho, Liderança e Comunicação

Pergunta 1: O processo de mediação geralmente se desenvolve em seis etapas.

A. Sim

B. Não

Explicação: O material de estudo indica explicitamente que "O processo de mediação geralmente se desenvolve em seis etapas".

Pergunta 2: Qual é a característica principal da liderança de supervisão nas fases de desenvolvimento da liderança situacional?

A. Mantém um alto nível de direção e pouco apoio à equipe.

B. Diminui a conduta diretiva, mas mantém um elevado apoio e acompanhamento.

C. Mantém-se um alto nível tanto de direção quanto de apoio para desenvolver as competências do grupo.

D. O nível de direção e apoio é baixo porque o grupo possui autonomia e experiência.

Explicação: A liderança de supervisão caracteriza-se por manter um alto nível tanto de direção quanto de apoio, com o objetivo de desenvolver as competências do grupo e facilitar a consecução de objetivos, conforme descrito nas fases de desenvolvimento da liderança situacional.

Pergunta 3: O princípio fundamental do diagnóstico na liderança situacional implica avaliar a competência e o comprometimento da equipe antes de agir.

A. Sim

B. Não

Explicação: Um dos princípios fundamentais da liderança situacional é o diagnóstico, que especificamente exige avaliar a competência e o comprometimento da equipe antes que o líder tome qualquer ação.

Pergunta 4: Qual das seguintes opções NÃO é um benefício chave da liderança situacional, de acordo com os materiais de estudo?

A. Melhora a motivação e o engajamento individual.

B. Aumenta a eficácia organizacional em ambientes dinâmicos.

C. Garante um processo de tomada de decisões mais lento e consensual.

D. Facilita o desenvolvimento contínuo de talentos e acelera o aprendizado.

Explicação: Os benefícios da liderança situacional incluem a melhoria da motivação individual, o aumento da eficácia adaptativa e o desenvolvimento contínuo de talentos, bem como a promoção de equipes resilientes. Um processo de tomada de decisões mais lento e consensual não é mencionado como um benefício da liderança situacional; na verdade, o material indica que a flexibilidade e a ação imediata são características desse estilo.

Pergunta 5: A mudança estrutural nas organizações é caracterizada por um aumento da supervisão constante e o apego a uma hierarquia rígida.

A. Sim

B. Não

Explicação: A mudança estrutural na forma de entender as organizações se direciona para a confiança, a autonomia, a influência e o engajamento genuíno, afastando-se da supervisão constante e da obediência como norma, bem como da hierarquia rígida.