Resumo de Liderança e Recursos Humanos

## Introdução A gestão de recursos humanos engloba processos e práticas que facilitam a atração, seleção, contratação, indução e integração de colaboradores em uma organização. Este material resume técnicas práticas e conceitos-chave para entender como uma empresa identifica vagas, atrai talentos e acompanha os novos colaboradores em seus primeiros passos. > Definição: A **Atração de Pessoas** é o conjunto de ações e atributos que tornam uma empresa mais atraente para os candidatos; o **Recrutamento** é o processo ativo de buscar e selecionar candidatos que atendam a requisitos específicos. ## Diário de Bordo (registro de atividades) ### O que é? Um diário de bordo é um registro onde os colaboradores descrevem suas atividades diárias durante um período (horas ou dias). > Definição: Um **diário de bordo** é um documento onde se registram atividades, tempos e observações de trabalho para acompanhamento e controle. ### Vantagens e limitações - Vantagens: - Permite documentar tarefas reais e o tempo investido. - Se for mantido com honestidade, pode ser muito eficaz para identificar melhorias. - Limitações: - É lento e custoso em tempo de registro e revisão. ### Exemplo prático Um analista registra no diário de bordo suas tarefas por hora durante uma semana; com esses dados o gerente pode estimar cargas de trabalho e detectar gargalos. ## Desenho de Cargos (omitido: análise de cargos) > Nota: O material evita detalhar o tema de "Análise de cargos" conforme solicitado. ### O que é a descrição de cargo? A **descrição de cargo** é o documento que detalha responsabilidades, condições, aprovações e requisitos necessários para desempenhar um cargo. > Definição: A **descrição de cargo** é um documento que especifica responsabilidades, condições de trabalho e o escopo de um cargo. ### Componentes principais - Resumo do cargo e responsabilidades - Condições de trabalho - Aprovações (de supervisores e diretores) - Especificações do cargo (requisitos mínimos) - Identificação de competências #### Resumo do cargo e responsabilidades - Especifica-se o propósito do cargo, como ele é realizado e por quê. - Estabelecem-se as funções concretas a serem realizadas. #### Condições de trabalho - Horário e turnos - Necessidade de viagens imprevistas - Riscos ocupacionais #### Aprovações - Assinaturas ou registros das pessoas que participaram da elaboração: supervisores, gerentes, diretores. #### Especificações do cargo - Qualificações mínimas: formação acadêmica, experiência, habilidades técnicas. - Competências e habilidades: resolução de problemas, proatividade, trabalho em equipe, entre outras. ### Exemplo prático Descrição de cargo para "Assistente Administrativo": resumo das funções, horário 9:00–17:00, requisitos: curso técnico em administração, 1 ano de experiência, domínio de Excel. ## Processo de Seleção e Contratação ### Definição Geral É o conjunto de etapas que uma organização segue para escolher e contratar o candidato adequado para uma vaga. > Definição: O **processo de seleção** é a sequência de atividades voltadas para identificar, avaliar e contratar a pessoa que melhor se adequa a uma necessidade organizacional. ### Etapas Típicas (sequência) 1. Definição do perfil da vaga 2. Recrutamento e atração de talentos 3. Recebimento e análise de candidaturas (CV) 4. Avaliação (testes técnicos ou psicométricos) 5. Entrevistas 6. Decisão e proposta 7. Contratação ### Exemplo Prático Para uma vaga de programador: definir linguagem de programação necessária, publicar a oferta, filtrar currículos por experiência, teste técnico, entrevista com líder técnico, proposta salarial. ## Indução (Onboarding) ### O que é? A **indução** é o processo de integrar e capacitar um novo colaborador na organização. > Definição: **Indução (Onboarding)** é o conjunto de atividades que facilita a adaptação, capacitação e socialização do novo funcionário. ### Benefícios - Adaptação mais rápida e aumento precoce da produtividade. - Redução da ro