Flashcards de Contabilidade de Custos para a Gestão

Contabilidade de Custos para a Gestão: Guia Essencial

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Como a Contabilidade de Custos é definida sob a perspectiva da Contabilidade Financeira?

Como um sistema de informação que permite a valoração dos bens e serviços fornecidos pela empresa, submetendo essa valoração ao cumprimento das normas

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Contabilidade de Custos

106 cartões

Cartão 1

Pergunta: Como a Contabilidade de Custos é definida sob a perspectiva da Contabilidade Financeira?

Resposta: Como um sistema de informação que permite a valoração dos bens e serviços fornecidos pela empresa, submetendo essa valoração ao cumprimento das normas

Cartão 2

Pergunta: Como a Contabilidade de Custos é definida sob a perspectiva da Contabilidade Gerencial?

Resposta: Como um sistema de informação sobre a atividade produtiva da empresa, relevante para o planejamento e o controle que a gestão implica.

Cartão 3

Pergunta: De acordo com o texto, qual a função da Contabilidade de Custos dentro da Contabilidade Gerencial e da Contabilidade Financeira?

Resposta: Inserida na Contabilidade Gerencial, serve à Contabilidade Patrimonial ou Financeira para avaliar estoques (terminados ou em processo) e à Gestão, for

Cartão 4

Pergunta: Quem são os principais usuários da Contabilidade de Custos dentro da empresa?

Resposta: Os integrantes da empresa, especialmente os administradores, contadores e bacharéis em administração que tomam decisões e gerenciam a organização.

Cartão 5

Pergunta: Mencione pelo menos quatro tipos de decisões que podem ser apoiadas pela informação da Contabilidade de Custos.

Resposta: Mudanças em processos produtivos; decisões sobre fornecedores e condições de compra; escolha de mercados a atender; seleção de canais de comercializaç

Cartão 6

Pergunta: Por que a informação da Contabilidade de Custos deve considerar o ambiente da empresa?

Resposta: Porque a empresa deve interpretar e satisfazer as necessidades dos clientes, observar a concorrência, ajustar-se ao arcabouço legal e reagir à situaçã

Cartão 7

Pergunta: Enumere alguns elementos ou abordagens mencionados que devem ser considerados para planejar e implementar estratégias baseadas em custos.

Resposta: Fatores-chave para o sucesso; análise da cadeia de valor; abordagem dual externa/interna; melhoria contínua.

Cartão 8

Pergunta: Quais são os propósitos principais de um Sistema de Contabilidade de Custos?

Resposta: Preparar relatórios rotineiros para planejamento, controle e avaliação; informar sobre consumos e rentabilidade para decisões e preços; elaborar relat

Cartão 9

Pergunta: Que tipo de relatórios a Contabilidade de Custos prepara para a tomada de decisões estratégicas e táticas?

Resposta: Relatórios não rotineiros projetados para decisões estratégicas, políticas globais e planos de longo prazo.

Cartão 10

Pergunta: Que informação rotineira um sistema de Contabilidade de Custos fornece para apoiar decisões e a fixação de preços?

Resposta: Informação sobre consumos de fatores produtivos e a rentabilidade de diferentes produtos, clientes e canais de distribuição.