Flashcard su Efficacia Organizzativa, Stakeholder e Teoria dell'Agenzia
Efficacia Organizzativa: Ruolo degli Stakeholder e Teoria dell'Agenzia
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Progettazione organizzativa e processi
62 carte
Carta 1
Domanda: Che cos'è la progettazione organizzativa?
Risposta: È il processo attraverso cui i manager selezionano e gestiscono aspetti della struttura e della cultura affinché l'organizzazione possa controllare at
Carta 2
Domanda: Quali sono i mezzi che un'organizzazione usa per conseguire i suoi obiettivi?
Risposta: La struttura organizzativa e la cultura organizzativa.
Carta 3
Domanda: Di cosa si occupa la progettazione organizzativa rispetto ai mezzi dell'organizzazione?
Risposta: Si occupa del come e del perché della scelta dei vari mezzi (struttura e cultura) usati per conseguire gli obiettivi.
Carta 4
Domanda: Come nasce il comportamento di un'organizzazione?
Risposta: È il risultato della sua progettazione e dei principi che stanno alla base della sua operatività.
Carta 5
Domanda: Quale equilibrio devono trovare i manager nella progettazione organizzativa?
Risposta: Devono bilanciare le pressioni dell'ambiente esterno e le pressioni interne (per esempio derivanti dalla tecnologia scelta).
Carta 6
Domanda: In che modo la progettazione organizzativa influenza l'interpretazione dell'ambiente esterno da parte dei membri?
Risposta: Può indurre i membri a interpretare e affrontare l'ambiente con modalità diverse tramite scelte progettuali.
Carta 7
Domanda: In che modo la progettazione organizzativa influenza il comportamento interno di gruppi e individui?
Risposta: Induce i gruppi di lavoro e gli individui a comportarsi in determinati modi attraverso la struttura e la cultura scelte.
Carta 8
Domanda: Perché è importante trovare il giusto equilibrio nella progettazione organizzativa?
Risposta: Per assicurare la sopravvivenza e l'efficacia dell'organizzazione nel lungo termine.
Carta 9
Domanda: Cosa offrono le teorie, i concetti e le tecniche sulla progettazione organizzativa descritte nel testo?
Risposta: Metodi e modelli operativi per analizzare situazioni organizzative e proporre e implementare soluzioni per modificare e accrescere l'efficacia dell'or
Carta 10
Domanda: Quali caratteristiche di progettazione tendono a privilegiare le aziende high tech e perché?
Risposta: Tendono a privilegiare flessibilità, rapidità di risposta alle mosse competitive e capacità innovativa nello sviluppo di nuovi prodotti, pur mantenend