Test sobre Trabajo en Equipo, Decisiones y Gestión de Conflictos

Pregunta 1: El método de toma de decisiones 'por autoridad' es el que genera mayor satisfacción entre los miembros del equipo.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Según la tabla 'Método para la toma de decisiones' en los materiales de estudio, el método 'por autoridad' genera una baja satisfacción entre los miembros. En contraste, el método de 'consenso' es el que produce una satisfacción muy alta.

Pregunta 2: En la toma de decisiones por consenso, todos los miembros del equipo tienen la misma oportunidad para influir a través del diálogo.

A. Ano

B. Ne

Explicación: El consenso es un método de toma de decisiones donde todos los miembros tienen la misma oportunidad para influir a través del diálogo.

Pregunta 3: ¿Cuál de los siguientes es un comportamiento clave para un equipo eficaz?

A. Cumplir las normas y acuerdos del equipo.

B. Trabajar individualmente sin involucrarse en las tareas de los demás.

C. Promover el diálogo constructivo entre los miembros del equipo.

D. Confundir el debate de ideas con el conflicto personal.

Explicación: Los comportamientos clave para un equipo eficaz incluyen cumplir las normas y acuerdos del equipo, así como promover el diálogo constructivo entre sus miembros. Por el contrario, trabajar individualmente y confundir el debate de ideas con el conflicto personal son comportamientos que un equipo eficaz debe evitar.

Pregunta 4: ¿Cuál de las siguientes características es esencial para el buen funcionamiento de un equipo?

A. Los miembros buscan ofrecer nuevas ideas y soluciones a las dificultades.

B. Se priorizan los objetivos personales sobre los del equipo.

C. Se establecen objetivos claros, recursos y una dinámica de trabajo definida.

D. Cada miembro trabaja individualmente en sus tareas asignadas sin interactuar.

Explicación: Un equipo funciona bien cuando cada componente busca ofrecer nuevas ideas y soluciones a las dificultades del equipo. Además, es una regla básica establecer objetivos claros con fechas, recursos y una dinámica de trabajo. Priorizar objetivos personales o trabajar individualmente son problemas o acciones a no hacer en el trabajo en equipo.

Pregunta 5: Un conflicto latente se caracteriza por existir sin manifestarse claramente.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Según la sección 'Tipos de conflictos: Según la forma que pueden tomar', un conflicto latente existe sin que se manifieste claramente, lo que implica que está escondido, se ignora, evita o demora.