Podcast sobre Tendencias de Redes Sociales 2022

Tendencias de Redes Sociales 2022: Análisis Completo Hootsuite

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Tendencias en Redes Sociales: De la Supervivencia a la Estrategia0:00 / 24:15
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Mateo…espera, ¿entonces toda la estrategia de marca ahora depende de los creadores de contenido? ¡Eso es increíble!
Elena¡Exacto! Las marcas por fin entendieron que para llegar a las comunidades correctas, necesitan ayuda de quienes ya lideran esas conversaciones.
Capítulos

Tendencias en Redes Sociales: De la Supervivencia a la Estrategia

Délka: 24 minut

Kapitoly

El Poder de los Creadores

Más Allá de la Supervivencia

El Nuevo Centro de Compras

Comunidades sobre seguidores

Apoyar a los creadores de verdad

La nueva era de la publicidad

El poder de la experimentación

El Reto de Crear Comunidad

Los Creadores al Rescate

La Explosión de los Creadores

Marcas y Comunidades

El Caso de BiGDUG

La Confianza en el ROI

La Mentalidad Holística

Nuevas Plataformas, Nuevas Reglas

El Éxito de lo Creativo

Más Allá del Marketing

Un Ejemplo Real: Ochsner Health

El Reto de la Atención al Cliente

Los Héroes Anónimos

Más que un anuncio

La nueva calle principal

Marcas que se reinventan

Un Boom que no se Detiene

La Revolución del Comercio Social

El Metaverso y la Moda

¿Cuánto Vale un Bolso Digital?

Resumen y Despedida

Přepis

Mateo: …espera, ¿entonces toda la estrategia de marca ahora depende de los creadores de contenido? ¡Eso es increíble!

Elena: ¡Exacto! Las marcas por fin entendieron que para llegar a las comunidades correctas, necesitan ayuda de quienes ya lideran esas conversaciones.

Mateo: Ok, me estoy adelantando por la emoción. Para todos los que acaban de sintonizar, estás escuchando Studyfi Podcast. Elena, explícanos esto un poco más.

Elena: Claro. Después de un par de años complicados, muchas empresas estaban en modo supervivencia. Publicar por publicar. Pero eso se acabó.

Mateo: ¿Quieres decir que ahora volvemos a pensar de forma estratégica?

Elena: Justo eso. El objetivo ahora es crear comunidades online que sean duraderas y estén conectadas de verdad. Ya no es solo vender un producto.

Mateo: Entiendo. Es como pasar de un monólogo a un diálogo constante con tu audiencia. ¿Y cómo encaja aquí el comercio?

Elena: ¡Esa es la clave! Las redes sociales se están convirtiendo en el centro de la experiencia de compra, especialmente después de la pandemia.

Mateo: O sea, ¿ya no solo descubres el producto, sino que lo compras sin salir de la app?

Elena: Precisamente. Y no solo eso, también se ha vuelto fundamental para la atención al cliente. Un buen servicio en redes puede salvar la reputación de una marca.

Mateo: Suena a que los marketers de redes sociales son los nuevos superhéroes.

Elena: ¡Totalmente! Están salvando a las marcas del apocalipsis de la mala atención al cliente. El truco es usar los datos y ser valiente.

Mateo: Me gusta eso: “sé valiente”. Es un gran consejo para los exámenes y para el marketing. ¿Qué sigue en la lista?

Mateo: Y eso me hace pensar... la estrategia de marca ha cambiado muchísimo. Ya no es suficiente con acumular seguidores, ¿verdad?

Elena: ¡Para nada! Ese es uno de los mayores errores. Pensar que tus seguidores son automáticamente tu comunidad es un malentendido enorme.

Mateo: ¿Por qué? Un seguidor es un fan, ¿no?

Elena: Un seguidor puede ser pasivo. Una comunidad, en cambio, es activa, interactúa, es leal. Piensa en esto: si fabricas vajillas, ¿a quién quieres hablarle?

Mateo: Supongo que a gente que cocina o le gusta la decoración del hogar.

Elena: ¡Exacto! Entonces, en lugar de gritar al vacío, buscas esas comunidades que ya existen. Te unes a la conversación de cocineros y aficionados a la decoración y aportas valor allí.

Mateo: Entiendo. Es como ir a la fiesta en lugar de esperar a que la fiesta venga a ti.

Elena: ¡Justo así! Y la clave para entrar en esa fiesta son los creadores de contenido.

Mateo: Ah, los influencers. ¿Así que se trata de enviarles productos gratis?

Elena: Eso es solo la punta del iceberg. Y a veces, ni siquiera es lo más efectivo. La tendencia ahora va más allá.

Mateo: ¿Qué quieres decir con "más allá"?

Elena: No solo les das regalos. Inviertes en ellos. Construyes una confianza real. Amplificas su contenido en tus propios canales y les ayudas a crecer.

Mateo: O sea, los tratas como socios, no como vallas publicitarias andantes.

Elena: ¡Precisamente! Si la comunidad ve que apoyas de verdad a los creadores que admiran, es mucho más probable que confíen en tu marca. Porque ven que te interesan las personas, no solo los números.

Mateo: Y hablando de conectar, la publicidad también se está reinventando. Parece que la gente exige más creatividad.

Elena: Totalmente. Los presupuestos para anuncios en redes sociales están subiendo, pero el dinero se está repartiendo de forma más inteligente.

Mateo: Ya no todo va para Instagram y Facebook, me imagino.

Elena: Exacto. La inversión está creciendo muchísimo en plataformas como TikTok, Pinterest y Snapchat. Los marketers están yendo a donde pueden tener un mayor impacto creativo.

Mateo: ¡Tiene sentido! No puedes poner el mismo anuncio en TikTok que en LinkedIn. Sería un desastre.

Elena: Sería un meme, ¡y no de los buenos! Cada red tiene su propio lenguaje y los anuncios deben reflejar y enriquecer esa experiencia, no interrumpirla.

Mateo: Pero eso suena a que los equipos de marketing necesitan ser... más ágiles y atrevidos.

Elena: Definitivamente. Las organizaciones deben aceptar la experimentación. Necesitas gente que entienda estas plataformas de forma intuitiva y un equipo con habilidades diversas: vídeo, análisis, redacción...

Mateo: Y supongo que no se trata de estar en todas partes a la vez.

Elena: ¡Nunca! Es mejor tener una presencia estratégica y fuerte en una red que te da resultados, que estar a medias en todas. Aunque, ojo, no hay que abandonar las grandes como Facebook e Instagram.

Mateo: Claro, la gente espera encontrarte ahí. Pero es interesante lo que dices de buscar nuevas oportunidades.

Elena: Así es. Y aquí está lo sorprendente: nuestro estudio muestra que las pequeñas empresas, en particular, encuentran más eficaces las redes de nicho. A veces, ser un pez grande en un estanque pequeño es la mejor estrategia.

Mateo: Qué buen punto. Entonces, la clave es ser estratégico, creativo y no tener miedo a probar cosas nuevas. Lo cual nos lleva a la gran pregunta: ¿cómo medimos si todo este esfuerzo funciona? Hablemos del ROI.

Mateo: Y esa conexión es lo que nos lleva directamente a la estrategia de marca, ¿verdad? Porque ya no se trata solo de un producto.

Elena: Exacto. Se trata de pertenencia. Y esa pertenencia ahora mismo... está online. Piensa en esto: un estudio reveló que el 67% de las personas sienten que el grupo más importante en su vida está en internet.

Mateo: ¡Wow! Eso es más de dos tercios. No hablamos solo de gamers en Twitch o lectores en Goodreads, ¿eh?

Elena: Para nada. Hablamos de comunidades súper vibrantes. En TikTok tienes desde fans de las plantas hasta gente que colecciona alfombras... ¡de todo! Y las plataformas lo saben. Twitter incluso está probando una función llamada, literalmente, "Comunidades".

Mateo: Entonces, el sueño de toda marca es construir una comunidad así, como las que tienen Lego o Nike, ¿no es así?

Elena: Es el sueño, sí. Pero construir algo así desde cero... requiere muchísimos recursos. Tiempo, dinero, exclusividad... algo que una empresa pequeña o mediana simplemente no tiene.

Mateo: O sea que mi plan de crear una comunidad mundial para mi futura marca de calcetines divertidos está condenado al fracaso.

Elena: ¡No tan rápido! Aquí es donde entra la magia. No tienes que crear la comunidad desde cero. La clave es encontrar una que ya exista y en la que tu marca encaje.

Mateo: ¿Te refieres a colaborar con la gente que ya lidera esas conversaciones?

Elena: ¡Exactamente! Maggie Lower, la CMO de Hootsuite, lo dijo perfecto: si te presentas de forma auténtica ante una comunidad, ellos harán lo mismo por ti. Y quienes construyen esos puentes son los creadores de contenido.

Mateo: Tiene todo el sentido. Hoy en día hay como 50 millones de personas que se consideran creadores. El talento está ahí.

Elena: Y eso es lo más importante. La línea entre lo digital y lo físico se está borrando. Las marcas ya no pueden ignorarlo. Tienen que participar.

Mateo: Vale, esto cambia las reglas del juego. Pero si una marca decide dar el paso... ¿cómo elige al creador adecuado? Hablemos de eso.

Mateo: Y eso nos lleva directamente al marketing de creadores. Elena, parece que de repente, en 2021, todas las redes sociales decidieron que ellos eran la clave.

Elena: ¡Exacto! Fue un punto de inflexión total. Facebook, Instagram, TikTok, Twitter... todas lanzaron funciones de monetización o fondos para pagarles directamente a los creadores.

Mateo: Entonces no es solo una moda pasajera, es una economía real. ¿De qué tamaño estamos hablando?

Elena: Es enorme. Piensa en esto: más de 50 millones de personas en todo el mundo se consideran creadores. ¡Y la economía de los creadores ya está valorada en más de 100.000 millones de dólares!

Mateo: Wow. Eso es... mucho más que un simple hobby.

Elena: Totalmente. Y aquí está la parte inteligente para las marcas. En lugar de intentar construir una comunidad desde cero, aprovechan las que ya existen.

Mateo: Tiene mucho sentido. Es como unirse a una fiesta que ya está en marcha en lugar de intentar organizar una tú solo desde cero.

Elena: ¡Perfecta analogía! Las marcas más exitosas se adhieren a comunidades preexistentes. Dejan la comunicación de arriba-abajo para tener conversaciones mucho más significativas y auténticas.

Mateo: Ok, pero ¿funciona para cualquier tipo de marca? Porque no me imagino a... no sé, ¿una empresa de estanterías en TikTok?

Elena: ¡Pues te equivocas! Y te tengo el ejemplo perfecto: BiGDUG, una empresa británica de estanterías comerciales.

Mateo: ¿De estanterías? ¿En serio?

Elena: ¡Sí! Durante el confinamiento, con todo el mundo haciendo bricolaje en casa, contactaron a un experto en reformas en TikTok llamado @theP001guy.

Mateo: No me digas que hizo videos virales montando estanterías.

Elena: ¡Pues casi! Le enviaron sus productos, y él los integró de forma natural en sus vídeos de reformas. La marca se convirtió en un personaje más de su canal.

Mateo: Increíble. ¿Y el resultado?

Elena: Millones de visualizaciones y cientos de miles de impresiones. Demuestra que no importa lo "aburrido" que sea tu producto. La clave está en los creadores y sus comunidades. Lo que nos lleva a pensar en cómo estas colaboraciones están cambiando...

Mateo: Y justo hablando de eso, Elena, siempre ha existido esa gran pregunta... ¿cómo medimos el éxito real? El famoso ROI en redes sociales.

Elena: El fantasma del ROI. Por años, fue el dolor de cabeza de todo marketer. Pero aquí viene lo interesante... algo finalmente hizo clic.

Mateo: ¿A qué te refieres?

Elena: Después de la pandemia, la confianza para medir el retorno de la inversión se disparó. Ahora, el 83% de los profesionales de marketing dicen que se sienten seguros cuantificando el ROI. ¡Es un salto enorme!

Mateo: Wow, eso sí que es un cambio. ¿Qué pasó? ¿De repente tenemos mejores herramientas o algo así?

Elena: Las herramientas han mejorado, sí. Pero la respuesta más profunda está en un cambio de mentalidad. Se trata de ver el beneficio de una forma más... holística.

Mateo: ¿Holística? Suena... filosófico.

Elena: Un poco, pero es práctico. Las empresas que tienen más confianza en su ROI no solo miran las ventas directas. Entienden que las redes sociales tienen un 'efecto de imprimación'.

Mateo: ¿Como que preparan el terreno?

Elena: ¡Exacto! Preparan a la audiencia para el resto de tu marketing. También usan la escucha social para entender qué quieren los clientes de verdad. Y, clave importantísima, combinan su estrategia orgánica con la de pago.

Mateo: O sea, no son canales separados, sino que trabajan juntos. Suena lógico.

Elena: Es la forma más potente de hacerlo. Usas ambas estratégicamente para atraer nuevos clientes y profundizar la relación con los que ya tienes.

Mateo: Hablando de anuncios... supongo que todos siguen invirtiendo en Facebook e Instagram, ¿no?

Elena: Siguen siendo los gigantes, claro. Pero la eficacia que los marketers perciben en ellos ha bajado un poco. Y aquí viene la sorpresa...

Mateo: A ver, dime.

Elena: El gran salto lo están dando plataformas como TikTok, Pinterest y Snapchat. La eficacia percibida de TikTok, por ejemplo, ¡aumentó un 700% en un año!

Mateo: ¡Setecientos por ciento! ¿Por qué? ¿Qué tienen de especial?

Elena: Primero, no están tan saturadas de anuncios. Y segundo, animan a las marcas a ser más creativas. El lema de TikTok es “No hagas anuncios. Haz TikToks”.

Mateo: Me encanta. Te obligan a jugar su juego.

Elena: Justo eso. Tienes que encajar en la plataforma. La gente no quiere que un anuncio aburrido interrumpa su diversión.

Mateo: ¿Tienes algún ejemplo de una marca que lo haya hecho bien?

Elena: ¡Claro! La marca de muebles Structube hizo una campaña increíble en Pinterest. Crearon anuncios que parecían catálogos antiguos, justo para la gente que busca inspiración para decorar.

Mateo: Qué buena idea. Se adaptaron por completo a cómo la gente usa la plataforma.

Elena: Totalmente. ¿El resultado? Un retorno de la inversión publicitaria dos veces mayor que la media de su sector. Impresionante.

Mateo: Es que los datos no mienten. Así que el secreto es creatividad y autenticidad en la plataforma correcta.

Elena: Ese es el resumen perfecto. Y es una lección vital para cualquier negocio hoy en día. Lo que nos lleva a otro punto crucial: el auge del comercio social.

Mateo: Y justo ahí es donde se pone interesante. Porque las empresas de alto rendimiento ya no ven las redes solo como una máquina de hacer dinero.

Elena: Exacto. Su objetivo número uno ahora es ampliar el impacto de las redes sociales a... bueno, a toda la organización. Y esta idea viene desde arriba, de los directivos.

Mateo: ¿Ampliar el impacto? ¿A qué te refieres exactamente? ¿Como usar TikTok para los informes trimestrales?

Elena: No exactamente, pero casi. Piensa en dos áreas clave: proteger la marca y mejorar la experiencia de los empleados. Son las nuevas fronteras.

Mateo: Ok, eso suena importante. Sobre todo con todo el ruido que hay online.

Elena: Importantísimo. Las empresas que querían usar las redes para protegerse de riesgos pasaron del 5% al 20% en un año. Y las que buscan mejorar la experiencia del empleado, ¡pasaron del 4% al 20%!

Mateo: ¡Wow! Es un salto enorme. Supongo que la "Gran Dimisión" tiene algo que ver con eso.

Elena: Totalmente. Las empresas se dieron cuenta de que necesitan cuidar tanto a sus clientes como a su propio equipo. Y las redes sociales son una herramienta increíble para lograrlo.

Mateo: ¿Conoces algún caso de éxito que lo demuestre?

Elena: Claro. Ochsner Health, un sistema de salud en Estados Unidos, es un ejemplo perfecto. Usan las redes para gestionar su reputación, combatir la desinformación sobre salud... y para unir a sus empleados.

Mateo: Me interesa lo de los empleados. ¿Cómo lo hacen?

Elena: Crearon un programa de embajadores de marca. Empezó con unos pocos voluntarios y ahora tiene más de 400 miembros. Reciben premios y hasta créditos para su evaluación anual por ser activos y positivos en redes.

Mateo: ¡Qué buena idea! Conviertes a tus empleados en tus mejores defensores.

Elena: Exacto. Y no solo eso. También usan herramientas para detectar sentimientos negativos en redes y tienen un plan para responder a quejas y crisis. Están resolviendo problemas de negocio reales.

Mateo: Ok, y esto me lleva a pensar en la atención al cliente. Es un área donde las redes podrían hacer magia, ¿no?

Elena: Deberían. Pero aquí viene lo sorprendente... La mayoría de las empresas aún no están preparadas para esto. Nuestros datos dicen que el 71% de las organizaciones ni siquiera ha empezado a invertir en atención al cliente en redes sociales.

Mateo: ¿El 71 por ciento? ¿En serio? Parece una oportunidad perdida gigantesca.

Elena: Lo es. Pero la marea está cambiando. El 59% de los profesionales del marketing afirma que el valor de la atención al cliente en redes ha aumentado para su organización.

Mateo: O sea, se están dando cuenta del potencial.

Elena: Poco a poco. Y lo interesante es que cuanto más confía una empresa en medir el ROI de sus redes, más valora la atención al cliente por este canal. Todo está conectado.

Mateo: Entonces, ¿quién va a liderar este cambio? ¿Los equipos de atención al cliente tradicionales?

Elena: Pues, en realidad, los que están en la mejor posición son los social media managers. ¡Los especialistas en marketing de redes sociales!

Mateo: ¡Claro! ¡Ellos ya viven en ese mundo! Conocen las plataformas y, lo más importante, conocen a los clientes.

Elena: Precisamente. Ya se encargan de gran parte de la gestión de la comunidad. Como dice un creativo famoso, "parece un meme que los gestores de redes sociales lo hacen todo, pero cada vez es más real".

Mateo: Son como los superhéroes anónimos de la empresa.

Elena: Totalmente. En 2022, su papel será aún más crucial. Tendrán que salir de su silo de marketing y colaborar directamente con los equipos de atención al cliente para crear una experiencia unificada.

Mateo: Es un cambio de mentalidad enorme. Pasar de publicar a resolver. Y eso nos lleva directamente a cómo las marcas están convirtiendo sus perfiles en verdaderas tiendas online...

Mateo: Y eso nos lleva directamente a cómo compramos. Porque ya no es solo ver un anuncio en la tele o en una revista, ¿verdad?

Elena: Para nada, Mateo. Pensamos en redes sociales y lo primero que viene a la mente es el anuncio patrocinado. Pero el rol que juegan es mucho más grande.

Mateo: ¿Te refieres a que no es solo un clic en “comprar ahora” y listo?

Elena: Exacto. La gente usa las redes en *todas* las etapas del proceso. Desde el descubrimiento inicial hasta la investigación y la evaluación de las marcas.

Mateo: O sea, ¿buscan reseñas y opiniones ahí mismo?

Elena: ¡Totalmente! De hecho, son el segundo canal más importante para investigar marcas online, justo después de los buscadores como Google.

Mateo: ¿Solo superados por Google? Eso es un montón.

Elena: Espera, que viene lo mejor. Si nos fijamos solo en los jóvenes, los de 16 a 24 años, ¡las redes sociales ya superan a los motores de búsqueda para investigar marcas!

Mateo: ¡Wow! Eso lo cambia todo. Entonces el perfil de Instagram de una marca es casi más importante que su página web.

Elena: Para esa generación, podrías argumentar que sí. Piensa en las redes sociales como la nueva calle principal de una ciudad. Es su escaparate más visible.

Mateo: Me gusta esa analogía. Ya no son un extra, son el centro de la acción.

Elena: Así es. Un experto, Étienne Mérineau, dice que antes las redes eran un satélite del negocio. Ahora son la voz de la marca. Son la plataforma principal para relacionarse, vender y dar servicio al cliente.

Mateo: Y esta nueva forma de vender no significa que las tiendas físicas vayan a desaparecer, ¿o sí?

Elena: No, para nada. Es una oportunidad para reinventar cómo los consumidores viven la marca. Las marcas del futuro se crean en conjunto con sus seguidores. Es una colaboración.

Mateo: He visto ejemplos loquísimos, como marcas de lujo en videojuegos.

Elena: ¡Claro! Balenciaga colaboró con Los Simpson. Burberry lanzó ropa digital en un juego que se agotó en segundos. ¡Y hasta Valentino vistió a personajes de Animal Crossing!

Mateo: Suena a ciencia ficción. ¿Y esto también funciona para negocios más pequeños?

Elena: Por supuesto. Una tienda en Canadá, Rebel + Beauty, se vio obligada a cerrar por la pandemia. ¿Qué hizo la dueña? Convirtió su Instagram en un escaparate con tutoriales en vivo y una tienda online.

Mateo: Una solución creativa para un momento difícil.

Elena: Y lo mejor es que ahora que reabrió, mantiene ese modelo híbrido. Dice que la marca creció de una forma que nunca hubiera previsto. Es el poder de integrar el mundo digital con el real.

Mateo: Así que, ese hábito de comprar todo en línea que cogimos en la pandemia... parece que no se va a ir a ningún lado, ¿verdad?

Elena: ¡Para nada! De hecho, no ha mostrado signos de desaceleración. Las proyecciones son asombrosas.

Mateo: Dame los números, Elena. Estoy preparado para la sorpresa.

Elena: De acuerdo. Se espera que las ventas de comercio electrónico pasen de 792.000 millones de dólares en 2020 a 1,6 *billones* en 2025. ¡Prácticamente el doble!

Mateo: Vaya. Eso es... un montón de paquetes llegando a la puerta.

Elena: Exactamente. Y aquí viene lo más interesante: el crecimiento dentro de ese crecimiento es el comercio en redes sociales.

Mateo: Ah, te refieres a comprar directamente en Instagram o TikTok... ¡mi cartera conoce bien esa función!

Elena: ¡La de todos! Ese sector ya vale más de medio billón de dólares en todo el mundo. Piénsalo así: es como si el centro comercial estuviera ahora dentro de tu teléfono.

Mateo: Y supongo que esto seguirá creciendo, ¿no?

Elena: ¡Muchísimo! Los expertos como Simon Kemp señalan a China como el gran indicador. Allí, por primera vez, más de la mitad de todas las ventas minoristas provendrán del comercio electrónico este año.

Mateo: Es un punto de inflexión total. ¿Y las redes sociales son clave ahí?

Elena: Son el motor principal. Se prevé que el comercio social en China crezca un 35,5% solo este año. La conclusión es clara: esta tendencia va a despegar en todo el mundo muy pronto.

Mateo: Entendido. Es un cambio masivo y está pasando ahora mismo. Pero ¿qué hay de las diferentes plataformas?

Mateo: Y hablando de cómo las marcas se conectan con nosotros, eso nos lleva a nuestro último tema de hoy: el metaverso.

Elena: Sí, es un concepto enorme, pero un ejemplo increíble es lo que hizo Gucci para su centenario. Lo celebraron en Roblox.

Mateo: ¿Roblox, la plataforma de videojuegos? ¿Cómo funciona eso?

Elena: Crearon una experiencia virtual llamada “Gucci Garden”. Los visitantes entraban con sus avatares a un vestíbulo y podían probarse y comprar artículos digitales de Gucci.

Mateo: Espera, ¿comprar cosas que no existen en el mundo real?

Elena: ¡Exacto! Y aquí viene lo sorprendente. Un visitante pagó más de 4.000 dólares por una versión digital de un bolso de Gucci.

Mateo: ¡Increíble! ¿Y cuánto cuesta el bolso real?

Elena: El bolso físico se vende por 3.400 dólares. ¡El digital fue más caro! Esto demuestra el valor que la gente le da a su vida digital.

Mateo: Vaya, así que mi avatar puede tener un armario más caro que el mío.

Elena: ¡Totalmente! Y el evento fue un éxito rotundo. En solo dos semanas, 20 millones de personas visitaron la exposición.

Mateo: ¡Veinte millones! Eso es más del doble de las visitas que tiene la web de Gucci en un mes.

Elena: Así es. Realmente están probando los límites de la experiencia de compra online y el comercio en redes sociales.

Mateo: Fascinante. Y con esa mirada al futuro, llegamos al final de nuestro episodio.

Elena: Hoy hemos cubierto de todo, desde la psicología del consumidor hasta los escaparates en el metaverso. ¡Un gran repaso!

Mateo: Esperamos que les haya sido útil. Gracias por acompañarnos una vez más en Studyfi Podcast.

Elena: ¡Hasta la próxima y a seguir estudiando!