Tarjetas de Polarización y Pensamiento Grupal

Polarización y Pensamiento Grupal: Guía Completa para Estudiantes

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¿Qué objetivo buscaban los experimentadores al organizar el espacio en estudios de dinámica de grupos (espacio 'caliente' vs 'frío')?

Hacer que el espacio institucional influya en las decisiones del grupo: un espacio 'caliente' fomenta interacción y discusión; un espacio 'frío' desal

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Dinámica de grupos

29 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué objetivo buscaban los experimentadores al organizar el espacio en estudios de dinámica de grupos (espacio 'caliente' vs 'frío')?

Respuesta: Hacer que el espacio institucional influya en las decisiones del grupo: un espacio 'caliente' fomenta interacción y discusión; un espacio 'frío' desal

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Cómo afecta la disposición física (por ejemplo, sentados cara a cara alrededor de una mesa vs alineados lado a lado) al comportamiento del grupo?

Respuesta: Sentados cara a cara alrededor de una mesa favorece la interacción, cambio de actitudes y decisiones más extremas; alineados lado a lado reduce la vis

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Qué efecto tiene la jerarquía y el liderazgo sobre el conflicto y la interacción en los grupos?

Respuesta: A mayor autoridad y jerarquía, disminuyen el conflicto y las interacciones; líderes autoritarios reducen más la interacción que líderes democráticos o

Tarjeta 4

Pregunta: Según la teoría presentada, ¿qué tipo de grupos tenderían a polarizarse más: con líder autoritario, democrático, 'dejar hacer' o sin líder?

Respuesta: Los grupos con líder 'dejar hacer' deberían cambiar y polarizarse más que los con líderes autoritario o democrático; los grupos sin líder deberían pol

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Qué condiciones del proceso de decisión tienden a mantener actitudes hacia el statu quo y el compromiso en un grupo?

Respuesta: El uso de procedimientos formales, organización del espacio institucional y presencia de autoridad tienden a reducir cambios, favoreciendo el compromi

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Qué condiciones favorecen que los grupos se alejen del compromiso y tomen posiciones más extremas?

Respuesta: Cuando se menosprecian los procedimientos, se 'calienta' el espacio y se disminuye la influencia de la autoridad, lo que aumenta discusión intensa y p

Tarjeta 7

Pregunta: ¿Qué efecto tiene la discusión intensa y el conflicto sociocognitivo sobre la creatividad y el desarrollo intelectual, según Doise y Mugny?

Respuesta: El conflicto entre diferentes puntos de vista cognitivos estimula la progresión intelectual y tiene una influencia benéfica sobre la creatividad, al g

Tarjeta 8

Pregunta: En la conclusión sobre decisiones colectivas, cuáles fueron las tres aportaciones principales mencionadas?

Respuesta: 1) Diferencia entre decisiones individuales y colectivas; 2) Distinción entre fenómenos de 'normalización' y 'polarización'; 3) Factores como relacion

Tarjeta 9

Pregunta: Menciona una recomendación para mejorar la calidad de las decisiones en grupo relacionada con las diferencias de opinión.

Respuesta: Buscar y provocar diferencias de opinión, hacer participar a cada individuo en la discusión para aumentar la gama de juicios y posibilidades de hallar

Tarjeta 10

Pregunta: Qué técnicas se recomienda abolir para evitar reducir el conflicto productivo en la toma de decisiones grupales?

Respuesta: Abolir técnicas que reducen el conflicto: promedios, votos mayoritarios, reglas de procedimiento rígidas, tiempos impuestos, etc.