Poder y Política en Organizaciones: Guía y Resumen
20 preguntas
A. Ano
B. Ne
Explicación: Según el material de estudio, en las ocupaciones donde la oferta de mano de obra es baja respecto de la demanda, los trabajadores pueden negociar paquetes de salarios y prestaciones mucho más atractivos. Por el contrario, cuando hay mucha oferta y poca demanda, los administradores no tienen problemas para encontrar candidatos, lo que reduce el poder de negociación de los trabajadores.
A. Legitimidad
B. Coerción
C. Persuasión racional
D. Referencia personal
Explicación: El material de estudio identifica específicamente la 'Legitimidad' y la 'Persuasión racional' como tácticas de influencia distintas, describiendo ambas. No se mencionan la 'Coerción' ni la 'Referencia personal' como tácticas de influencia en la sección de 'Tácticas del poder'.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Un tribunal federal concedió a una mujer cerca de $95 millones por una demanda de acoso sexual, debido a que su supervisor la hostigó con conductas que incluyeron contacto físico no deseado.
A. En Pakistán, hasta el 93 por ciento de las mujeres que trabajan han sufrido acoso sexual.
B. En Singapur, el 54 por ciento de los empleados (hombres y mujeres) han sido víctimas de acoso sexual.
C. En Estados Unidos, alrededor del 10 por ciento de las mujeres han sufrido acoso sexual.
D. En la industria restaurantera, el 70 por ciento de las camareras reportan haber experimentado acoso sexual.
Explicación: El material de estudio indica que en Pakistán, hasta el 93 por ciento de las mujeres que trabajan sufrían de acoso sexual. También se menciona que en Singapur, el 54 por ciento de los empleados (hombres y mujeres) eran víctimas. En Estados Unidos, alrededor de una cuarta parte de las mujeres (25%) y el 10% de los hombres han sufrido acoso sexual, lo que hace la opción 2 incorrecta. La prevalencia en la industria restaurantera para las camareras es del 80 por ciento, no del 70 por ciento.
A. Ano
B. Ne
Explicación: El material de estudio indica explícitamente que 'el comportamiento político en el trabajo modera los efectos de un liderazgo ético'.