Test sobre Pobreza y Administración Pública

Pregunta 1: Para influir en el proceso de toma de decisiones, una organización debe coordinar sus estudios, materiales y estrategias de difusión según los tiempos clave del gobierno, como el presupuesto.

A. Ano

B. Ne

Explicación: La planificación anticipada es una estrategia clave que implica coordinar estudios, materiales y estrategias de difusión de acuerdo con los tiempos importantes del gobierno, como el presupuesto.

Pregunta 2: ¿Según el material de estudio, cuál es una estrategia clave para adaptar el material de comunicación al informar e influir en el proceso de toma de decisiones?

A. Siempre utilizar mensajes concisos e impactantes para todos los actores clave, sin importar su perfil.

B. Orientar los enfoques de comunicación para que se vinculen directamente con los intereses específicos de cada grupo.

C. Priorizar la difusión masiva del mismo material en todos los contextos para asegurar la uniformidad del mensaje.

D. Crear documentos técnicos extensos para garantizar la comprensión profunda de la política por parte de la prensa.

Explicación: El texto indica explícitamente que 'la prensa necesita mensajes concisos e impactantes; otros grupos requieren enfoques vinculados a sus intereses específicos', lo que subraya la importancia de adaptar el material a la audiencia.

Pregunta 3: Según Wilson, las cuestiones administrativas son intrínsecamente cuestiones políticas y deben mezclarse para una gestión eficiente.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Wilson argumenta que la administración se encuentra fuera de la esfera propia de la política y que las cuestiones administrativas no son cuestiones políticas. Además, el método de estudio de la administración, según él, requiere que estas dos esferas no se mezclen entre sí.

Pregunta 4: Según el positivismo lógico de Simón, ¿cuál de los siguientes puntos es una crítica a los principios tradicionales que buscan aumentar la eficiencia en la administración pública?

A. El principio de especialización es ambiguo y no garantiza la eficiencia por sí solo, sino que aumenta por una especialización de la tarea entre el grupo.

B. El alcance de control, aunque asegura la eficiencia, aumenta la burocracia, generando una contradicción que depende del tamaño de la organización.

C. El principio de agrupar a los trabajadores con propósitos de control es claro y universalmente aplicable sin ambigüedades.

D. La jerarquía de autoridad se contradice con la especialización, ya que las órdenes pueden provenir de múltiples especialistas, rompiendo la unidad de mando.

Explicación: El positivismo lógico de Simón critica varios principios tradicionales. La especialización se considera ambigua y solo aumenta la eficiencia por la especialización de la tarea entre el grupo (Opción 0). El alcance de control es contradictorio, ya que asegura eficiencia, pero aumenta la burocracia (Opción 1). El principio de agrupar a los trabajadores para el control contiene ambigüedades, y no existen organizaciones con un único propósito ni una gran diferencia entre propósito y proceso, por lo que la opción 2 es incorrecta. Finalmente, la jerarquía de autoridad se contradice con la especialización al permitir órdenes de diferentes especialistas, lo que rompe la jerarquía (Opción 3).

Pregunta 5: Según Weber, es fundamental que una burocracia cuente con administradores profesionales para poder funcionar.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Weber afirma que 'Ninguna burocracia "puede funcionar", según Weber si no cuenta con administradores profesionales'.