Tarjetas de Marcos Estratégicos y Riesgos de Auditoría

Marcos Estratégicos y Riesgos de Auditoría: Guía Completa

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¿Qué significa el análisis PEST y qué cuatro bloques lo componen?

Organiza el macroentorno en cuatro bloques: Político-legal, Económico, Social y Tecnológico.

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Estrategia corporativa y auditoría de riesgos

24 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué significa el análisis PEST y qué cuatro bloques lo componen?

Respuesta: Organiza el macroentorno en cuatro bloques: Político-legal, Económico, Social y Tecnológico.

Tarjeta 2

Pregunta: Da un ejemplo del impacto político-legal mencionado que puede obligar a cambios internos.

Respuesta: La ley Karin en Chile, que obliga a cambiar políticas de prevención de riesgos psicosociales.

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Cómo afecta una variación económica como la inflación o alza de tasas a la estrategia empresarial?

Respuesta: Hace que financiarse e invertir sea mucho más caro, afectando decisiones de inversión y liquidez.

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Qué cambio social actual descrito impacta la estrategia de producto?

Respuesta: El consumo consciente exige productos sostenibles, cambiando demandas del mercado.

Tarjeta 5

Pregunta: Menciona un ejemplo tecnológico citado que redefine la vida útil de actividades empresariales.

Respuesta: La inteligencia artificial generativa.

Tarjeta 6

Pregunta: Según el texto, ¿por qué fracasan cerca del 90% de las estrategias?

Respuesta: Porque no anticipan adecuadamente los cuatro factores del análisis PEST.

Tarjeta 7

Pregunta: Desde la perspectiva de auditoría, ¿cómo se ve el macroentorno externo?

Respuesta: Como una fuente directa de riesgos que puede obligar a rediseñar procesos y controles si no se adapta la organización.

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Qué mide el modelo de las cinco fuerzas de Porter en una industria?

Respuesta: La intensidad competitiva y la rentabilidad potencial del sector.

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Qué riesgo interno puede generar un sector con barreras de entrada bajas?

Respuesta: Aumento de la amenaza de nuevos competidores, presionando precios y márgenes.

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Qué riesgo contable aumenta cuando las cinco fuerzas presionan los márgenes?

Respuesta: La tentación de maquillar resultados financieros o manipulación contable deliberada.