Tarjetas de Marcos Estratégicos y Riesgos de Auditoría
Marcos Estratégicos y Riesgos de Auditoría: Guía Completa
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Estrategia corporativa y auditoría de riesgos
24 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué significa el análisis PEST y qué cuatro bloques lo componen?
Respuesta: Organiza el macroentorno en cuatro bloques: Político-legal, Económico, Social y Tecnológico.
Tarjeta 2
Pregunta: Da un ejemplo del impacto político-legal mencionado que puede obligar a cambios internos.
Respuesta: La ley Karin en Chile, que obliga a cambiar políticas de prevención de riesgos psicosociales.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Cómo afecta una variación económica como la inflación o alza de tasas a la estrategia empresarial?
Respuesta: Hace que financiarse e invertir sea mucho más caro, afectando decisiones de inversión y liquidez.
Tarjeta 4
Pregunta: ¿Qué cambio social actual descrito impacta la estrategia de producto?
Respuesta: El consumo consciente exige productos sostenibles, cambiando demandas del mercado.
Tarjeta 5
Pregunta: Menciona un ejemplo tecnológico citado que redefine la vida útil de actividades empresariales.
Respuesta: La inteligencia artificial generativa.
Tarjeta 6
Pregunta: Según el texto, ¿por qué fracasan cerca del 90% de las estrategias?
Respuesta: Porque no anticipan adecuadamente los cuatro factores del análisis PEST.
Tarjeta 7
Pregunta: Desde la perspectiva de auditoría, ¿cómo se ve el macroentorno externo?
Respuesta: Como una fuente directa de riesgos que puede obligar a rediseñar procesos y controles si no se adapta la organización.
Tarjeta 8
Pregunta: ¿Qué mide el modelo de las cinco fuerzas de Porter en una industria?
Respuesta: La intensidad competitiva y la rentabilidad potencial del sector.
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Qué riesgo interno puede generar un sector con barreras de entrada bajas?
Respuesta: Aumento de la amenaza de nuevos competidores, presionando precios y márgenes.
Tarjeta 10
Pregunta: ¿Qué riesgo contable aumenta cuando las cinco fuerzas presionan los márgenes?
Respuesta: La tentación de maquillar resultados financieros o manipulación contable deliberada.