Test sobre Liderazgo y Recursos Humanos

Pregunta 1: El estilo de liderazgo transaccional se enfoca en incentivos y sanciones para los colaboradores al buscar objetivos claros y a corto plazo.

A. Sí

B. No

Explicación: El estilo de liderazgo transaccional incentiva a los colaboradores al alcanzar las metas y se enfoca en los incentivos y sanciones. Además, tiene objetivos claros y a corto plazo.

Pregunta 2: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una característica del liderazgo transformacional, según los materiales de estudio?

A. Se basa en el control absoluto del líder sin consultar al equipo.

B. Su objetivo principal es inspirar y motivar al grupo de manera positiva, promoviendo la autonomía y el trabajo en equipo.

C. Se enfoca en seguir procedimientos y reglas de manera estricta, mostrando resistencia a los cambios.

D. Su principal herramienta son los incentivos a los colaboradores al alcanzar las metas, con objetivos claros y a corto plazo.

Explicación: El liderazgo transformacional se caracteriza por inspirar y motivar al grupo de manera positiva, otorgando autonomía y libertad para la toma de decisiones, y promoviendo el trabajo en equipo, donde los seguidores son la clave. Las otras opciones describen estilos de liderazgo Autoritario/Autocrático, Burocrático y Transaccional, respectivamente.

Pregunta 3: Entender un puesto de trabajo y cómo no se impacta en la empresa es un aspecto que ayuda a negociar un salario justo.

A. Sí

B. No

Explicación: El material indica que "Puede ayudar a entender que se espera de ti en un trabajo como tú no impacta en la empresa y a negociar un sabario. Justo con base a tus responsabilidades." Sin embargo, la frase "como tú no impacta en la empresa" no sugiere un impacto, sino la falta de este, lo cual no es lo que ayuda a negociar un salario justo basado en responsabilidades.

Pregunta 4: Los niveles de desempeño se refieren a la información utilizada exclusivamente para definir el salario base de un empleado.

A. Sí

B. No

Explicación: Los niveles de desempeño son la información que se utiliza para evaluar si el empleado está logrando satisfactoriamente sus objetivos, no se menciona que sea exclusivamente para definir el salario base.

Pregunta 5: Según el material de estudio, ¿cuáles de las siguientes son fases de información sobre el análisis de puestos?

A. Estudio de la organización

B. Desarrollo y realización de datos

C. Observación directa

D. Niveles de rendimiento

Explicación: Las fases de información sobre el análisis de puestos incluyen el Estudio de la organización, el Desarrollo, la Realización de datos, la Identificación del puesto, las Aplicaciones de la información, la Descripción del puesto, las Especificaciones del puesto y los Niveles de rendimiento. La Observación directa es un método para la recopilación de información, no una fase del proceso.